6053 - ECONOMIA E MANAGEMENT DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE [PUBLIC ADMINISTRATION AND MANAGEMENT]
CLEAM - CLES - CLEF
Department of Social and Political Sciences
Course taught in Italian
Insegnamento offerto anche in modalita' e-learning (cl. 51)
ELIO BORGONOVI
Classe 1: GIOVANNI VALOTTI, Classe 2: ELIO BORGONOVI, Classe 3: ALEKSANDRA TORBICA, Classe 4: FABRIZIO PEZZANI, Classe 5: FRANCESCO LONGO, Classe 6: ELENA CANTU', Classe 7: ALEKSANDRA TORBICA, Classe 8: ROSANNA TARRICONE, Classe 9: ILEANA STECCOLINI, Classe 10: ELIO BORGONOVI, Classe 11: GIOVANNI FATTORE
Obiettivi formativi del corso
I processi di globalizzazione, innovazione tecnologica e delle conoscenze, liberalizzazione di molti settori di servizi pubblici hanno aumentato l'interdipendenza tra le imprese e le amministrazioni pubbliche. Il mercato funziona correttamente nei contesti in cui vi sono istituzioni forti.
La classe dirigente, pubblica e privata, del futuro deve essere capace di comprendere il funzionamento delle imprese, delle istituzioni finanziarie e delle istituzioni del settore pubblico e le loro relazioni.
Il corso si pone l'obiettivo di far comprendere le principali caratteristiche delle amministrazioni pubbliche, la complessità dei processi decisionali che devono tenere conto di variabili politiche, sociali e giuridiche, oltre che della razionalità economica, la molteplicità e l'eterogeneità delle funzioni e dei settori di intervento, i criteri di valutazione dell'attività amministrativa.
Programma sintetico del corso
Il programma si articola nei seguenti blocchi di contenuti :
- Livelli di governo, istituzioni e amministrazioni pubbliche
- Il paradigma dell'economia aziendale applicato alle amministrazioni pubbliche
- L'evoluzione dal modello burocratico a quello di management pubblico
- I principali settori di intervento: regolazione, gestione dei servizi e tutela dell'interesse pubblico
- Le molteplici forme di gestione dell'intervento pubblico: diretta, agenzie pubbliche, imprese pubbliche, partnership pubblico-privato
- I criteri decisionali nelle istituzioni pubbliche: legalità, efficacia, efficienza, economicità, equità, etica
- Le peculiarità delle funzioni aziendali nel contesto pubblico (organizzazione e gestione delle risorse umane, le scelte di bilancio, l'innovazione tecnologica)
- Le funzioni pubbliche delle istituzioni non profit
- Le partnership pubblico-privato
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i frequentanti
Ha lo scopo di verificare e valutare la capacità di esposizione scritta e orale, due elementi molto importanti della professione manageriale, sempre più richiesti nelle lettere di presentazione per percorsi formativi successivi, in particolare Master e PhD in Italia o all’estero.
Tali modalità sono finalizzate a valorizzare l’apprendimento durante le lezioni, collegato all’interazione sia tra docenti e studenti sia tra studenti..
La valutazione è articolata nei seguenti elementi:
- Assignment individuali ed esercizio di gruppo (30%):
a.Un assignment individuale su un caso a scelta tra quelli indicati sul syllabus dalla lezione 1 alla 12: 10%
b.Un assignment individuale sul testo Fannulloni si diventa. Una cura per la burocrazia malata, Milano, Egea, 2009 di G.Valotti. Lo studente, dopo aver letto il testo, dovrà predisporre un elaborato in cui, nella prima parte espone i messaggi del libro che ritiene più rilevanti, e nella seconda commenta una delle sei proposte di riforma del pubblico impiego, mettendone in evidenza gli aspetti di reale fattibilità e le eventuali criticità nell’attuazione: 10%
c.Esercizio di gruppo sulla valutazione delle performance: 10%
- Prova scritta intermedia: 35%
- Prova orale finale: 35%
Il libro di testo di riferimento per i frequentanti è: E.Borgonovi, G.Fattore, F.Longo (a cura di)- Management delle istituzioni pubbliche, Milano, Egea, 2009
La prova orale finale sarà incentrata sui capitoli del libro Management delle istituzioni pubbliche svolti dalla lezione 13 alla 24 dopo la prova intermedia (cap. 9 e capp. 12-21).
Tutti i voti saranno espressi in trentesimi. La valutazione attribuita all’assignment e all’esercizio sarà pari a 0 nel caso di mancata consegna.
Ai fini del voto finale, la lode sarà attribuita per voti uguali o superiori a 31.
Per i non frequentanti
L’esame potrà essere sostenuto in forma orale negli appelli ufficiali sui seguenti testi:
- E. BORGONOVI, G. FATTORE, F. LONGO, Management delle istituzioni pubbliche, EGEA, 2009 (inclusi i casi);
- E. BORGONOVI, Principi e sistemi aziendali per le amministrazioni pubbliche, Milano, EGEA, 2005.
I testi vanno preparati integralmente
Testi d'esame
Per i frequentanti:
- E. Borgonovi, G. Fattore, F. Longo, Management delle istituzioni pubbliche, EGEA, 2009
Per i non frequentanti
- E. BORGONOVI, G. FATTORE, F. LONGO, Management delle istituzioni pubbliche, EGEA, 2009 (inclusi i casi);
- E. BORGONOVI, Principi e sistemi aziendali per le amministrazioni pubbliche, Milano, EGEA, 2005.
Obiettivi formativi del corso
I processi di globalizzazione, innovazione tecnologica e delle conoscenze, liberalizzazione di molti settori di servizi pubblici hanno aumentato l'interdipendenza tra le imprese e le amministrazioni pubbliche. Il mercato funziona correttamente nei contesti in cui vi sono istituzioni forti.
La classe dirigente, pubblica e privata, del futuro dovrà essere capace di comprendere il funzionamento delle imprese, delle istituzioni finanziarie e delle istituzioni del settore pubblico e le loro relazioni.
Il corso si pone l'obiettivo di far comprendere le principali caratteristiche delle amministrazioni pubbliche, la complessità dei processi decisionali che devono tenere conto di variabili politiche, sociali e giuridiche, oltre che della razionalità economica, la molteplicità e l'eterogeneità delle funzioni e dei settori di intervento, i criteri di valutazione dell'attività amministrativa.
Programma sintetico del corso
Il programma si articola nei seguenti blocchi di contenuti :
- Livelli di governo, istituzioni e amministrazioni pubbliche
- Il paradigma dell'economia aziendale applicato alle amministrazioni pubbliche
- L'evoluzione dal modello burocratico a quello di management pubblico
- I principali settori di intervento: regolazione, gestione dei servizi e tutela dell'interesse pubblico
- Le molteplici forme di gestione dell'intervento pubblico: diretta, agenzie pubbliche, imprese pubbliche, partnership pubblico-privato
- I criteri decisionali nelle istituzioni pubbliche: legalità, efficacia, efficienza, economicità, equità, etica
- Le peculiarità delle funzioni aziendali nel contesto pubblico (organizzazione e gestione delle risorse umane, le scelte di bilancio, l'innovazione tecnologica)
- Le funzioni pubbliche delle istituzioni non profit
- Le partnership pubblico-privato
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i frequentanti
è articolato nei seguenti termini:
- svolgimento scritto di elaborati (assignment) specificati nel syllabus del corso (15%);
- prova intermedia in forma scritta sulla prima parte del corso (35%);
- prova orale sulla seconda parte del corso (50%).
Per i non frequentanti
- E. BORGONOVI, G. FATTORE, F. LONGO, Management delle istituzioni pubbliche, EGEA, 2009 (inclusi i casi);
- E. BORGONOVI, Principi e sistemi aziendali per le amministrazioni pubbliche, Milano, EGEA, 2005.
Testi d'esame
- E. Borgonovi, G. Fattore, F. Longo, Management delle istituzioni pubbliche, EGEA, 2009