20216 - MARKETING MANAGEMENT - ADVANCED
M
Department of Marketing
Course taught in Italian
BRUNO GIUSEPPE BUSACCA
Classe 1: BRUNO GIUSEPPE BUSACCA, Classe 2: BRUNO GIUSEPPE BUSACCA, Classe 3: DAVID MARIO DINO JARACH, Classe 4: ALESSANDRO ARBORE, Classe 5: DEBORAH CAROLINA RACCAGNI
Obiettivi formativi del corso
Il corso affronta la gestione dei fondamentali processi di marketing, alla luce dei nessi causali che correlano il valore generato per i clienti alla dotazione di risorse intangibili customer-based e alla dimensione del capitale economico dell'impresa. Attraverso tale approccio ci si prefigge anche di chiarire agli studenti le fondamentali interrelazioni del marketing con le altre funzioni aziendali (R&D, produzione, finanza, ecc), favorendo una piena comprensione del ruolo che l'orientamento al mercato assume ai fini dello sviluppo dell'impresa. In particolare, dopo aver ricostruito le tendenze evolutive in atto nella domanda e nella concorrenza, nonché le loro implicazioni per il marketing, vengono approfonditi:
- il contributo del marketing alla creazione del valore d'impresa;
- i processi di analisi per lo sviluppo del mercato, della quota e della redditività;
-
i processi di analisi del valore percepito dai clienti nell'offerta aziendale;
-
i processi di misurazione del valore generato per i clienti e dai clienti;
-
i processi di segmentazione e posizionamento, di innovazione e di comunicazione, finalizzati allo sviluppo della customer satisfaction;
-
i processi relazionali da cui dipende la customer loyalty.
Programma sintetico del corso
-
Domanda, concorrenza e processi di marketing;
-
Le strategie di sviluppo della quota di mercato e della redditività;
-
Dal valore per i clienti al valore per gli azionisti: la customer-based view;
-
Il valore per i clienti: analisi del sistema motivante, percettivo e valutativo
-
La misurazione del valore per i clienti: il vantaggio economico;
-
La misurazione del valore per i clienti: i modelli multi-attributo;
-
La misurazione del valore per i clienti: la conjoint analysis e il metodo ibrido
-
La gestione della soddisfazione del cliente: i processi di segmentazione e posizionamento;
-
La gestione della soddisfazione del cliente: i processi di comunicazione;
-
La gestione della soddisfazione del cliente: i processi di innovazione;
-
Dalla soddisfazione alla fedeltà del cliente: i processi di customer relationship management,
-
Il valore economico delle relazioni con i clienti
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i non frequentanti
Esame in forma scritta
Per i frequentanti
La valutazione avviene mediante:
-
Un assignment di gruppo da svolgere sul campo secondo le modalità illustrate in aula. La valutazione si basa sui seguenti aspetti;
-
inquadramento teorico del problema con riferimento alla letteratura;
-
articolazione del piano di lavoro;
-
raccolta dei dati;
-
analisi dei dati e interpretazione dei risultati;
-
conclusioni, implicazioni, e generalizzazioni.
-
-
Un esame in forma scritta costituito da domande aperte volte a verificare:
-
la conoscenza dei modelli analitici e delle loro implicazioni manageriali;
-
la capacità di utilizzare tali modelli per affrontare problemi concreti;
-
la capacità di applicare le tecniche di analisi a mini casi aziendali.
-
Non sono previste prove intermedie
Testi d'esame
Per i non frequentanti- B. Busacca, G. Bertoli, Customer Value. Soddisfazione, fedeltà, valore, Egea, ultima edizione (escluso capitolo 5);
- B. Busacca, C. Chizzoli, Customer value analysis. Problemi di scelta ed Esercizi svolti, Egea, 2013;
- V.Kumar, Il valore del cliente, Wharton School Publishing, 2008.
Per i frequentanti
- B. Busacca, G. Bertoli, Customer Value. Soddisfazione, fedeltà, valore, Egea, ultima edizione (escluso capitolo 6);
- B. Busacca, C. Chizzoli, Customer value analysis. Problemi di scelta ed Esercizi svolti, Egea, 2013.
Prerequisiti
Conoscenza dei concetti di marketing base tipicamente insegnati nei corsi di marketing delle lauree triennali