Course 2007-2008 a.y.

Obiettivi formativi del corso

Le pubbliche amministrazioni in Italia e in Europa stanno vivendo un periodo di grande trasformazione. Esse, infatti, si trovano sempre più impegnate a rappresentare e perseguire linteresse collettivo insieme ad altri attori (profit e nonprofit), concertando con essi programmi ed azioni, creando forme di partnership del tutto particolari, valutando i risultati finali di tali azioni congiunte. I concetti di public governance e welfare mix colgono il carattere di tale trasformazione e non solo richiamano il nuovo ruolo che le amministrazioni pubbliche svolgono nelle società occidentali contemporanee, ma anche le nuove competenze manageriali che esse si trovano a sviluppare per il futuro.

Programma sintetico del corso

Ia Parte - Economia e gestione delle amministrazioni pubbliche

• L'evoluzione delle funzioni dell'amministrazione pubblica
• Le relazioni istituzionali e finanziarie fra amministrazioni pubbliche
• I livelli di intervento pubblico nel settore artistico e culturale
• Le caratteristiche gestionali distintive delle aziende pubbliche
• Organizzazione, finanza e rilevazione nelle amministrazioni pubbliche
• L'evoluzione dei sistemi di comunicazione pubblica
• Il cultural planning e la creazione di distretti culturali
• La valutazione delle politiche e dei programmi culturali

IIa Parte - Economia e gestione delle aziende nonprofit

• Le organizzazioni nonprofit: prime definizioni e classificazioni
• Il terzo settore in Italia ed all'estero
• I processi gestionali tipici di una ONP culturale
• Il ciclo di vita di una nonprofit culturale
• Marketing strategico e fund-raising  nelle nonprofit
• People raising e gestione del personale.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
Esame scritto obbligatorio suddiviso in due parti

Per i non frequentanti
Esame orale generale

Testi d'esame

Per i frequentanti

• Materiale didattico a disposizione sul learning space
• E. Borgonovi, (2006) Principi e sistemi aziendali per le amministrazioni pubbliche, EGEA, Milano (solo per le parti trattate in aula, capitoli: 2, 3, 5, 7, 10, 11, 12). Padova (solo per le parti trattate in aula, Cap. VII p. 355-386, Cap. II, parte I e  II, pp.37-90, Cap. VI, parte I, pp. 205-254, Cap. VI, parte II, pp. 255-296, Cap. III, parte I, pp. 107-120)

Per i non frequentanti

• E. Borgonovi,  (2006) Principi e sistemi aziendali per le amministrazioni pubbliche, EGEA
• F. BANDINI, (a cura di) (2003) Manuale di economia delle aziende nonprofit¸ CEDAM, Padova