Course 2007-2008 a.y.

Obiettivi formativi del corso

Il corso, articolato in tre parti, intende analizzare gli elementi che caratterizzano le strategie di processi di gestione strategica delle imprese di piccole e medie dimensioni. Le prime sessioni sono dedicate all' analisi del contesto industriale italiano ed  alla comprensione delle principali specificita' delle piccole imprese, mentre il resto del corso si occupa specificatamente all'analisi dei processi che portano una piccola impresa a raggiungere le medie dimensioni e dei fattori che possono minacciare la continuita' del successo delle medie imprese.

Programma sintetico del corso

• Parte prima: le specificita' delle piccole e delle medie imprese e il contesto in cui operano.
  Le definizioni di piccola impresa e di media impresa; i caratteri strutturali delle imprese industriali in Italia; l'analisi dei settori in cui operano le piccole e le medie imprese.
• Parte seconda: gestione strategica e strategia delle piccole imprese.
  La gestione strategica e i processi conoscitivi degli imprenditori; il ruolo della famiglia proprietaria nei processi di crescita delle imprese; la gestione dei processi di successione; le strategie competitive delle piccole imprese: la strategia di focalizzazione; le strategie collaborative.
• Parte terza: il passaggio dalla piccola alla media dimensione e le sfide per le medie imprese.
  La transizione dalla piccola alla media dimensione: modalita' e condizioni; le strategie di crescita esterna ed i processi di acquisizione; le strategie di internazionalizzazione; il ruolo della dimensione reddituale-finanziaria nei processi di crescita; il ruolo degli intermediari finanziari  nei processi di crescita; le minacce alla continuita' del successo delle medie imprese.

Il corso e' svolto utilizzando tre diverse metodologie didattiche: lezioni tradizionali, discussione di casi aziendali, testimonianze e simulazioni al computer. Inoltre, agli studenti frequentanti  e' data la possibilita'  di partecipare ad un lavoro di gruppo, che verte sull'analisi di un caso aziendale.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
La valutazione avviene sulla base di un esame individuale (in forma scritta) integrata dal punteggio ottenuto con il lavoro sul campo svolto in gruppo per coloro che si avvalgono di tale facolta'.

Per i non frequentanti
La valutazione avviene soltanto sulla base dell'esame individuale in forma scritta.

Testi d'esame

Per i frequentanti:

• G. CORBETTA, Le medie imprese. Alla ricerca della loro identita', Milano, EGEA, 2000.
• G. CORBETTA (a cura di), Capaci di crescere, Milano, EGEA, 2005.
• M. MINOJA, U. LASSINI (a cura di), Raccolta di casi di strategia delle PMI, Milano, CUSL, 2005.

Per i non frequentanti

• G. CORBETTA, Le medie imprese. Alla ricerca della loro identita', Milano, EGEA, 2000.
• G. CORBETTA (a cura di), Capaci di crescere, Milano, EGEA, 2005.
• M. MINOJA, Impresa distrettuale e competizione globale, Milano, EGEA, 2002.