Course 2007-2008 a.y.

8184 - RESEARCH AND DEVELOPMENT MANAGEMENT


MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS

Department of Management and Technology

Course taught in Italian

Go to class group/s: 31
MM-LS (6 credits - II sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - II sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - II sem. - AI) - DES-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - II sem. - AI)
Course Director:
VINCENZO BAGLIERI

Classi: 31 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: VINCENZO BAGLIERI



Obiettivi formativi del corso

Il corso si propone di illustrare il ruolo che le attivita' di Ricerca e Sviluppo (R&S) hanno ai fini della competitivita' dell'impresa industriale e di mostrare quali sono le specificita' del management della R&S.
Negli ultimi anni, infatti, il management della R&S ha subito profonde trasformazioni, che hanno anche indotto cambiamenti significativi nelle competenze richieste ai manager di questa funzione.
Durante il corso, le lezioni teoriche vengono integrate attraverso la discussione di casi e la presentazione di testimonianze aziendali.


Programma sintetico del corso

In particolare vengono approfonditi i seguenti aspetti:

  • il ruolo della R&S all'interno dei processi di innovazione
  • gli approcci alla formulazione delle strategie di R&S
  • le selezione dei progetti di R&S
  • le modalita' di acquisizione delle competenze di R&S
  • la variabile tempo nelle attivita' di R&S
  • l'organizzazione della funzione R&S
  • le scelte di centralizzazione e di decentralizzazione
  • la gestione dei network globali di R&S
  • la separazione tra R&S
  • i sistemi di R&S nazionali e sovranazionali

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti

  • Esame in forma scritta
  • Lavoro di gruppo finale.

Per i non frequentanti

  • Esame in forma scritta.

Testi d'esame

Per i frequentanti

  • Lucidi e materiale distribuito tramite Learning Space, incluse le testimonianze aziendali

Per i non frequentanti

  • V. CHIESA, R&D Strategy and Organization, Managing Technical Change in Dynamic Contexts, Imperial College Press, 2001
  • Lucidi e materiale distribuito tramite Learning Space, incluse le testimonianze aziendali
Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 15/03/2007 20:51