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Course 2007-2008 a.y.

8132 - ORGANIZZAZIONE DELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE [SMALL BUSINESS ORGANIZATION]


MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS - M-LS
Department of Management and Technology

Course taught in Italian


Go to class group/s: 31

MM-LS (6 credits - I sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - I sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - I sem. - AI) - DES-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - I sem. - AI) - M-LS (6 credits - I sem. - AI)
Course Director:
PAOLO PRETI

Classi: 31 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: PAOLO PRETI


Obiettivi formativi del corso

Il corso si propone l'obiettivo di inquadrare le principali tematiche organizzative con riferimento all'impresa di minori dimensioni. Assunto di base e' che l'organizzazione aziendale e la gestione del personale possono essere motivo di differenziazione concorrenziale e area di recupero di efficienza anche per le imprese minori. Attraverso lezioni teoriche, casi aziendali e testimonianze di imprenditori e manager operanti in imprese di piccola e media dimensione si analizzano le caratteristiche organizzative di questo segmento dimensionale di imprese e si propone un modello di cambiamento organizzativo fondato sulla spersonalizzazione della gestione aziendale.


Programma sintetico del corso
  • Teoria e ricerca sulla piccola e media impresa. Il ciclo di vita dell'impresa: un modello da rivisitare.  
  • Il localismo economico e culturale e l'imprenditorialita' di gruppo. Le problematiche organizzative dei distretti industriali.
  • Gli assetti organizzativi per l'impresa di minori dimensioni.
  • La nascita delle imprese di minori dimensioni. L'influenza delle modalita' costitutive sullo sviluppo aziendale.
  • Il processo di sviluppo dell'impresa di minori dimensioni: le problematiche organizzative.
  • I fabbisogni organizzativi: la delega, l'integrazione e la gestione del personale.
  • La realizzazione di accordi interaziendali.
  • Il processo di spersonalizzazione dell'impresa minore: proprietari, imprenditori, manager e collaboratori. L'evoluzione del ruolo imprenditoriale.
  • Il processo di sviluppo dell'impresa di minori dimensioni e il processo di successione generazionale. Gli attori coinvolti: ruoli e coerenze.
  • Le infrastrutture manageriali a sostegno delle imprese di minori dimensioni: le associazioni imprenditoriali, le societa' di consulenza e le scuole di formazione.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Esame in forma orale.

Testi d'esame
  • P. PRETI, L'organizzazione della piccola impresa, Milano, EGEA, 1991.
  • P. PRETI, Da un uomo solo al comando al gruppo dirigente, Milano, EGEA, 2004, 4a ed.
  • P.PRETI-M. PURICELLI, L'impresa forte. Un manifesto per le piccole imprese, Milano, EGEA, 2007.
Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 04/06/2007 14:43
 

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