20162 - GESTIONE DELLE RISORSE UMANE [HUMAN RESOURCE MANAGEMENT]
M
Course taught in Italian
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Risorse umane e vantaggio competitivo.
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La gestione strategica delle risorse umane.
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Le basi comportamentali per la gestione delle risorse umane: competenze e motivazione.
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Il ruolo della direzione risorse umane.
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I mercati del lavoro.
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I sistemi di gestione del personale in logica integrata.
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L'analisi e la progettazione delle mansioni.
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I sistemi di pianificazione, ricerca e selezione.
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I sistemi di valutazione.
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I sistemi di ricompensa: dal salario alla total compensation.
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I sistemi di analisi, valutazione e sviluppo delle competenze.
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I sistemi di sviluppo e carriera.
Per i non frequentanti:
Esame in forma scritta sui due testi di riferimento.
Per i frequentanti
80% Esame scritto finale sul testo di riferimento (esclusi capitoli indicati nel syllabus), sulle lezioni e su tutte le attività svolte in aula (casi, esercizi, testimonianze). 20% partecipazione in aula di gruppo.
Per i non frequentanti:
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G. COSTA, M. GIANNECCHINI, Risorse umane e valore, McGrawHill, 2013
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P. BOXALL J. PURCELL, Strategy and Human Resource Management, Palgrave, 2011, 3rd Edition
Per i frequentanti:
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G. COSTA, M. GIANNECCHINI, Risorse umane e valore, McGrawHill, 2013
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Materiali disponibili su Learning Space (LS) o distribuiti in aula