Course 2017-2018 a.y.

Classi: 31 (I sem.)

Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: ANNAMARIA ARCARI

Gli obiettivi che il corso si propone di conseguire sono fondamentalmente tre.

• Arricchire le competenze di base, già acquisite dallo studente in altri corsi di amministrazione e controllo delle imprese, con modelli di analisi e progettazione di sistemi informativi amministrativi in grado di cogliere le peculiarità gestionali delle imprese di minori dimensioni.
• Sviluppare capacità di analisi e diagnosi dei fabbisogni di controllo di una piccola-media impresa, nonché di progettazione e implementazione di adeguati sistemi di contabilità e controllo.
• Declinare i principi propri del controllo economico nella realtà delle PMI dove, senza mortificare l'imprenditorialità, si reputa necessario introdurre una disciplina dell'economicità.

La didattica del corso è prevalentemente impostata sulla discussione di casi e integrata da testimonianze di imprenditori. Questa impostazione consente di calare in modo problematico e pragmatico una pluralità di concetti e metodologie, che lo studente ha appreso nelle discipline di base di Contabilità, Bilancio e Programmazione e Controllo, nella realtà delle aziende di minori dimensioni con modelli specificatamente pensati per le stesse.

I principali argomenti che sono trattati nell'ambito del corso sono così sintetizzabili

• Profili gestionali tipici delle imprese minori e fabbisogni di controllo economico.
• Problematiche di amministrazione e controllo delle PI "stabili".
• Modelli di analisi delle determinanti della redditività.
• Logiche e metodi di rilevazione contabile dei dati economici.
• Problematiche di amministrazione e controllo delle PI "in crescita".
• La variabilità delle strutture di costo delle imprese in crescita e la valutazione delle condizioni di rischio operativo.
• La crescita finanziariamente sostenibile.
• La vulnerabilità della PMI e le esigenze di monitoraggio dei fattori critici di successo.
• Imprese familiari.
• I processi di managerializzazione delle PMI.
• La quotazione delle PMI.
• Forme di reponsabilità sociale nelle PMI.
• Gli investimenti in Information Technology a supporto dei sistemi amministrativi.
• La progettazione dei sistemi di rilevazione integrata.
• I sistemi di Business Intelligence.
• Fisiologia e patologia dei processi di crescita.
• La crescita fisiologica e la quotazione delle PMI.
• La crisi di crescita e i processi di turnaround: il ruolo dei meccanismi di controllo.
• Le strategie di crescita esterna
• Il coordinamento e il controllo delle reti non proprietarie.

Per i frequentanti
L'esame consiste in due prove parziali, o in una prova finale, imperniate sulla discussione scritta di un caso e alcune domande aperte. L'esito dello stesso è integrato con la valutazione di un lavoro di gruppo che verrà assegnato allo studente durante il corso. La validità dei lavori di gruppo è limitata alle prime due sessioni d’esame immediatamente successive al termine del corso.

Per i non frequentanti
L'esame è da sostenersi con la modalità scritta e ha a riferimento tutti i materiali specificatamente indicati nel programma per i non frequentanti.

• A.M. ARCARI, PMI - Meccanismi di controllo e gestione della crescita, Egea, 2004.
• G.L. LOMBARDI STOCCHETTI, Performance delle PMI, Milano, F. Angeli, 2008.
• Ulteriori materiali di supporto alle lezioni, messi a disposizione via INTERNET, alla pagina WEB dedicata al corso di Programmazione e Controllo.
• Materiali integrativi verranno inoltre indicati per i non frequentanti.