Course 2016-2017 a.y.

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CLEAM (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - CLEF (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - CLEACC (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - BESS-CLES (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - WBB (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - BIEF (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - BIEM (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08)

Course Director:
ANDREA GILARDONI

Obiettivi formativi del corso

La gestione dei servizi pubblici - acqua, rifiuti, elettricità, gas, trasporti pubblici locali e regionali - rappresenta un nodo cruciale sia per la soddisfazione dei bisogni delle comunità locali e nazionali, sia per rafforzare la capacità competitiva delle nazioni. Nel corso degli ultimi anni, il comparto è stato al centro di intensi processi di trasformazione: crisi idriche ed energetiche, sviluppo delle rinnovabili, inquinamento ambientale, opposizione alla realizzazione di nuovi impianti sono questioni che si intersecano con le più o meno riuscite liberalizzazioni e privatizzazioni. In questa ottica, il corso sviluppa temi manageriali ed economici riferiti alla gestione dei servizi pubblici di natura industriale delineando le prospettive dei settori e delle imprese. Attenzione è dedicata al tema delle infrastrutture necessarie per l’erogazione dei servizi e alle relative problematiche di finanziamento.
A conclusione del corso, gli studenti sono in grado di apprezzare:

• le dinamiche fondamentali di evoluzione dei settori e delle imprese di servizi pubblici;
• le strategie di sviluppo e le peculiari caratteristiche gestionali delle public utilities; 
• la complessità collegata alla necessità di conciliare gli obiettivi di sviluppo imprenditoriale con quelli di tutela dell'interesse pubblico.
  

Programma sintetico del corso

• Il profilo dei settori dell'energia e dell'ambiente in Italia e in Europa.
• Le caratteristiche delle imprese di gestione dei servizi pubblici.
• L'evoluzione delle imprese di gestione dei servizi pubblici: la crescita dimensionale, le aggregazioni e i processi di quotazione.
• La corporate governance delle public utilities.
• Il processo di liberalizzazione e l'impatto sulle strategie delle public utilities.
• La costruzione delle tariffe in un contesto regolamentato.
• La gestione delle reti di gas, acqua, elettricità e trasporti locali.
• La gestione del consenso per la realizzazione degli impianti/infrastrutture e l'effetto Nimby.
• La finanza nelle public utilities.
• Il marketing e la creazione di valore e i processi di liberalizzazione.
• I Costi del Non Fare le infrastrutture del Paese.
• Discussione di casi di imprese europee e italiane.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti:
(almeno 70% delle sessioni) la valutazione avviene sulla base:

• della partecipazione attiva in aula;
• di una prova scritta con 30 domande (aperte e multiple choice), della durata di 60 minuti; per un massimo di 20 studenti in alternativa alla prova scritta è possibile prevedere l’elaborazione e la presentazione di uno studio su una tematica concordata con i docenti.
  

Per i non frequentanti:
la valutazione si basa su un esame orale basato sui testi sopra indicati.
Non sono previste prove parziali.

Testi d'esame

Per i frequentanti:

• A. GILARDONI (a cura di), Public utilities and infrastrutture. Profili economici e gestionali, Agici Publishing, Milano, 2015.

Per i non frequentanti:
(oltre al testo sopraindicato, è obbligatoria la seguente serie di articoli)

• A. GILARDONI, et al. (a cura di), Il mercato italiano dei gas: status e prospettive in un'ottica globale, Management delle Utilities e delle infrastrutture, 1/2016.
• A. GILARDONI, et al., Rinnovabilità e mercato: le strategie dei gruppi italiani e globali per crescere e competere, Management delle Utilities e delle Infrastrutture, 3/2015.
• M. CARTA, et al., Power Generation from Coal&Lignite in EU, Management delle Utilities e delle Infrastrutture, 2/2015.
• A. GILARDONI, La strategia energetica del Paese: tra obiettivi espliciti e finalità nascoste, Editoriale Management delle Utilities, 3/2012.
• A. ALIZZI, F. TESTA, La liberalizzazione deu Servizi Pubblici Locali e la necessità di nuove competenze per un diverso ruolo del pubblico, Management delle Utilities, 3/2012

N.B. Per il materiale di approfondimento si rimanda al programma d'aula; tutte le slide, i video delle lezioni e le letture degli articoli consigliati verrano messi a dispposizione degli studenti nel e-learning Space Bocconi il giorno prima delle lezioni.

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)

Prerequisiti

NESSUNO

Modificato il 21/03/2016 12:31