Course 2016-2017 a.y.

20280 - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT NELLE ORGANIZZAZIONI PUBBLICHE E NELLE ISTITUZIONI INTERNAZIONALI [HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN PUBLIC ORGANIZATIONS AND INTERNATIONAL INSTITUTIONS]


CLMG - M - IM - MM - AFC - CLEFIN-FINANCE - CLELI - ACME - DES-ESS - EMIT - GIO

Department of Social and Political Sciences

Course taught in Italian

Go to class group/s: 31
CLMG (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - M (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - IM (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - MM (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - AFC (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - CLEFIN-FINANCE (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - CLELI (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - ACME (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - DES-ESS (6 credits - I sem. - OP  |  12 credits SECS-P/07) - EMIT (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - GIO (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07)
Course Director:
NICOLA BELLE'

Classi: 31 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: NICOLA BELLE'



Obiettivi formativi del corso

Il corso tratta il tema dello Human Resource Management (HRM) nelle organizzazioni pubbliche nazionali, sovranazionali e internazionali. Si analizzano le funzioni di reclutamento e selezione, job design, training, motivazione, valutazione della performance e retribuzione dei dipendenti pubblici. Alla fine del corso, gli studenti acquisiscono familiarità sia con le principali teorie, sia con gli strumenti e le tecniche utilizzati per la gestione delle risorse umane nel settore pubblico. Nello specifico, gli obiettivi del corso sono:
  • Familiarizzare gli studenti con le principali attività connesse alla gestione delle risorse umane nelle organizzazioni pubbliche nazionali, sovranazionali e internazionali.
  • Identificare le attuali sfide in tema di gestione delle risorse umane nel settore pubblico.
  • Fornire agli studenti competenze relative alle principali aree funzionali connesse alla gestione delle risorse umane, quali la job analysis, il reclutamento e la selezione dei candidati, la definizione degli schemi retributivi, la valutazione della performance, la gestione delle relazioni sindacali.
Il corso è una combinazione di lezioni, casi di studio, seminari e incontri con esperti. Questo format consente agli studenti di mettere in pratica le teorie ed i modelli studiati.

Programma sintetico del corso

  • Trend internazionali di riforma del civil service.
  • La riforma del lavoro pubblico in Italia.
  • Valutazione della performance e trasparenza.
  • Merito e premi.
  • La dirigenza pubblica.
  • HRM nelle organizzazioni internazionali e sovranazionali.
  • Leadership e public service motivation.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i non frequentanti:
Esame scritto che verifica la conoscenza delle letture indicate nella sezione dell’e-learning del corso dedicata agli studenti non frequentanti.

La valutazione degli studenti frequentanti si basa su tre elementi:
  • Case competition (20%).
  • Progetto di ricerca (30%).
  • Esame finale scritto (50%).
Non sono previste prove parziali.

Testi d'esame

E-learning.

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)

Prerequisiti

NESSUNO
Modificato il 21/03/2016 12:31