Course 2015-2016 a.y.

Obiettivi formativi del corso

I processi di globalizzazione, innovazione tecnologica e delle conoscenze, liberalizzazione di molti settori di servizi pubblici hanno aumentato l'interdipendenza tra le imprese e le amministrazioni pubbliche. Il mercato funziona correttamente nei contesti in cui vi sono istituzioni forti. La classe dirigente del futuro , pubblica e privata, deve essere capace di comprendere il funzionamento delle imprese, delle istituzioni finanziarie e delle istituzioni del settore pubblico e le loro relazioni. Il corso si pone l'obiettivo di far comprendere le principali caratteristiche delle amministrazioni pubbliche, la complessità dei processi decisionali che devono tenere conto di variabili politiche, sociali e giuridiche, oltre che della razionalità economica, la molteplicità e l'eterogeneità delle funzioni e dei settori di intervento, i criteri di valutazione dell'attività amministrativa.

Programma sintetico del corso

Il programma si articola nei seguenti blocchi di contenuti :

• Livelli di governo, istituzioni e amministrazioni pubbliche.
• Il paradigma dell'economia aziendale applicato alle amministrazioni pubbliche.
• L'evoluzione dal modello burocratico a quello di management pubblico e di governance delle singole amministrazioni e di governance allargata.
• I principali settori di intervento: regolazione, gestione dei servizi e tutela dell'interesse pubblico.
• Le molteplici forme di gestione dell'intervento pubblico: diretta, agenzie pubbliche, imprese pubbliche, partnership pubblico-privato.
• I criteri decisionali nelle istituzioni pubbliche: legalità, efficacia, efficienza, economicità, equità, etica come fisiologia e corruzione come patologia del funzionamento delle amministrazioni pubbliche.
• Le peculiarità delle funzioni aziendali nel contesto pubblico (organizzazione e gestione delle risorse umane, la strategia e leve del servizio, la contabilità e le scelte di bilancio, la gestione finanziaria, l’impatto delle tecnologie, i sistemi di valutazione e performance management).
• Processi di riforma nel settore pubblico.
• Le funzioni pubbliche delle istituzioni non profit.
• Le partnership pubblico-privato per le infrastrutture e a sostegno dello sviluppo locale.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i non frequentanti:

Prova SCRITTA finale sull'intero testo  

Per i frequentanti :

La valutazione è articolata nei seguenti elementi:

• Esercizio di gruppo (3-5 studenti): 30% (con valutazione espressa in trentesimi)
• Prova scritta parziale: 35%
• Prova ORALE finale: 35%

Gli studenti possono scegliere la modalità frequentante fino all’appello di settembre 2016 compreso. 

N.B: Il corso in distance è una modalità frequentante diversa dall'aula tradizionale.

Testi d'esame

Per frequentanti e non frequentanti:

• E. BORGONOVI, G. FATTORE, F. LONGO,  Management delle istituzioni pubbliche, EGEA, 2015.

Prerequisiti

Obiettivi formativi del corso

I processi di globalizzazione, innovazione tecnologica e delle conoscenze, liberalizzazione di molti settori di servizi pubblici hanno aumentato l'interdipendenza tra le imprese e le amministrazioni pubbliche. Il mercato funziona correttamente nei contesti in cui vi sono istituzioni forti. La classe dirigente, pubblica e privata, del futuro deve essere capace di comprendere il funzionamento delle imprese, delle istituzioni finanziarie e delle istituzioni del settore pubblico e le loro relazioni. Il corso si pone l'obiettivo di far comprendere le principali caratteristiche delle amministrazioni pubbliche, la complessità dei processi decisionali che devono tenere conto di variabili politiche, sociali e giuridiche, oltre che della razionalità economica, la molteplicità e l'eterogeneità delle funzioni e dei settori di intervento, i criteri di valutazione dell'attività amministrativa.

Programma sintetico del corso

Il programma si articola nei seguenti blocchi di contenuti :

• livelli di governo, istituzioni e amministrazioni pubbliche.
• Il paradigma dell'economia aziendale applicato alle amministrazioni pubbliche.
• L'evoluzione dal modello burocratico a quello di management pubblico e di governance delle singole amministrazioni e di governance allargata.
• I principali settori di intervento: regolazione, gestione dei servizi e tutela dell'interesse pubblico.
• Le molteplici forme di gestione dell'intervento pubblico: diretta, agenzie pubbliche, imprese pubbliche, partnership pubblico-privato.
• I criteri decisionali nelle istituzioni pubbliche: legalità, efficacia, efficienza, economicità, equità, etica come fisiologia e corruzione come patologia del funzionamento delle amministrazioni pubbliche.
• Le peculiarità delle funzioni aziendali nel contesto pubblico (organizzazione e gestione delle risorse umane, la strategia e leve del servizio, la contabilità e le scelte di bilancio, la gestione finanziaria, l’impatto delle tecnologie, i sistemi di valutazione e performance management).
• Processi di riforma nel settore pubblico.
• Le funzioni pubbliche delle istituzioni non profit.
• Le partnership pubblico-privato per le infrastrutture e a sostegno dello sviluppo locale.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i non frequentanti:
Prova SCRITTA finale sull’intero testo.

Per i frequentanti :

La valutazione è articolata nei seguenti elementi:

• Esercizio di gruppo (3-5 studenti): 30% (con valutazione espressa in trentesimi)
• Prova scritta parziale: 35%
• Prova ORALE finale: 35%

Gli studenti possono scegliere la modalità frequentante fino all’appello di settembre 2016 compreso. 

N.B: Il corso in distance è una modalità frequentante diversa dall'aula tradizionale.

Testi d'esame

Per frequentanti e non frequentanti:

• E. BORGONOVI, G. FATTORE, F. LONGO,  Management delle istituzioni pubbliche, EGEA, 2015