Course 2014-2015 a.y.

20162 - GESTIONE DELLE RISORSE UMANE [HUMAN RESOURCE MANAGEMENT]


M

Department of Management and Technology

Course taught in Italian

Go to class group/s: 31
M (6 credits - II sem. - OBCUR  |  SECS-P/10)
Course Director:
SILVIA BAGDADLI

Classi: 31 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: SILVIA BAGDADLI


Obiettivi formativi del corso

"Le risorse umane sono la base del vantaggio competitivo." " Le persone sono la nostra più importante risorsa." Da diversi anni ascoltiamo managers, accademici e professionisti pronunciare queste parole. Obiettivo del corso è quello di comprendere le ragioni alla base di queste affermazioni e approfondire come sia possibile gestire le persone in azienda perché effettivamente, al di là della retorica manageriale, divengano la base stabile del vantaggio competitivo. A partire dall'approccio strategico alla gestione delle risorse umane, il corso si propone di fornire le conoscenze di base e avanzate relative ai criteri che orientano le scelte di politica del personale e di gestione dei sistemi del personale. L'impostazione del corso dà spazio alle metodologie diffuse nel contesto internazionale e alla pratica aziendale.

Programma sintetico del corso

  • Risorse umane e vantaggio competitivo.
  • La gestione strategica delle risorse umane.
  • Le basi comportamentali per la gestione delle risorse umane: competenze e motivazione.
  • Il ruolo della direzione risorse umane.
  • I mercati del lavoro.
  • I sistemi di gestione del personale in logica integrata.
  • L'analisi e la progettazione delle mansioni.
  • I sistemi di pianificazione, ricerca e selezione.
  • I sistemi di valutazione.
  • I sistemi di ricompensa: dal salario alla total compensation.
  • I sistemi di analisi, valutazione e sviluppo delle competenze.
  • I sistemi di sviluppo e carriera.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i non frequentanti:
Esame in forma scritta sui due testi di riferimento.

Per i frequentanti

80% Esame scritto finale sul testo di riferimento (esclusi capitoli indicati nel syllabus), sulle lezioni e su tutte le attività svolte in aula (casi, esercizi, testimonianze). 20% partecipazione in aula di gruppo.


Testi d'esame

Per i non frequentanti:

  • G. COSTA, M. GIANNECCHINI, Risorse umane e valore, McGrawHill, 2013
  • P. BOXALL J. PURCELL, Strategy and Human Resource Management, Palgrave, 2011, 3rd Edition

Per i frequentanti:

  • G. COSTA, M. GIANNECCHINI, Risorse umane e valore, McGrawHill, 2013
  • Materiali disponibili su Learning Space (LS) o distribuiti in aula
Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 18/06/2014 10:42