Course 2012-2013 a.y.

30201 - ECONOMIA E GESTIONE DELLE PUBLIC UTILITIES [MANAGEMENT OF PUBLIC UTILITIES]


CLEAM - CLEF - CLEACC - BESS-CLES - BIEMF

Department of Social and Political Sciences

Course taught in Italian

Go to class group/s: 31
CLEAM (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - CLEF (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - CLEACC (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - BESS-CLES (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - BIEMF (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08)
Course Director:
ANDREA GILARDONI

Classi: 31 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: ANDREA GILARDONI



Obiettivi formativi del corso

La gestione dei servizi pubblici - acqua, rifiuti, elettricità, gas, trasporto locale - ha sempre avuto grande importanza per la soddisfazione dei bisogni delle comunità locali e nazionali oltre che per favorire lo sviluppo della capacità competitiva delle nazioni. Nel corso degli ultimi anni, il comparto in esame è stato al centro di intensi processi di cambiamento: crisi idriche ed energetiche, inquinamento ambientale, opposizione alla realizzazione di nuovi impianti sono questioni che si intersecano con le più o meno riuscite liberalizzazioni e privatizzazioni. In questa prospettiva, il corso sviluppa temi manageriali ed economici riferiti alla gestione dei servizi pubblici di natura industriale - e cioè elettricità, gas, acqua e rifiuti - delineando le prospettive di evoluzione di settori ed imprese caratterizzati da grande dinamismo e innovazione.

A conclusione del corso, gli studenti sono in grado di apprezzare:

  • le dinamiche fondamentali di evoluzione dei settori e delle imprese di servizi pubblici;
  • le strategie di sviluppo e le peculiari caratteristiche gestionali delle public utilities;
  • la complessità collegata alla necessità di conciliare gli obiettivi di sviluppo imprenditoriale con quelli di tutela dell'interesse pubblico.

Programma sintetico del corso

  • Il profilo dei settori dell'energia e dell'ambiente in Italia e in Europa.
  • Le caratteristiche delle imprese di gestione dei servizi pubblici.
  • L'evoluzione delle imprese di gestione dei servizi pubblici: la crescita dimensionale, le aggregazioni e i processi di quotazione.
  • La corporate governance delle public utilities.
  • Il processo di liberalizzazione e l'impatto sulle strategie delle public utilities.
  • La costruzione delle tariffe in un contesto regolamentato.
  • La gestione delle reti di gas, acqua ed elettricità.
  • La gestione del consenso per la realizzazione degli impianti/infrastrutture e l'effetto Nimby.
  • La finanza nelle public utilities.
  • Il marketing, la creazione di valore ed i processi di liberalizzazione.
  • Discussione di casi di imprese europee e italiane.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Studenti frequentanti (almeno 70% delle sessioni)
La valutazione avviene sulla base:

  • della partecipazione attiva in aula;
  • di una prova scritta con 30 domande chiuse (multiple choice), della durata di 45 minuti; per un massimo di 25 studenti in alternativa alla prova scritta è possibile prevedere l’elaborazione e la presentazione di uno studio su una tematica concordata con i docenti.

Studenti non frequentanti
La valutazione si basa su un esame orale basato sui testi sopra indicati.


Testi d'esame

Per i frequentanti:

  • A. Gilardoni (a cura di): Introduzione alla Economia e Gestione delle Public Utilities.
  • D. Cristofoli, G. Valotti, White Paper Ocap n. 2/08: Lo stato imprenditore tra politica e management. Primo rapporto sui CDA delle public utilities, Egea, Milano, 2008.
  • Per i non frequentanti:
    oltre ai testi sopra indicati, è obbligatorio a scelta il seguente testo a) oppure la serie di articoli b):
  • a)A. Gilardoni, The World Market for Natural Gas. Implications for Europe, Springer, Heidelberg, August 2008.
  • b)A. Gilardoni, L’impatto della manovra di governo sui Servizi Pubblici Locali e sulle ex municipalizzate, Editoriale Management delle Utilities, 3/2011.
  • A. Gilardoni, M. Carta, M.C. Di Vito, Rinnovabili ed Efficienza Energetica. Proposte per un rilancio nel nuovo contesto globale, Management delle Utilities, 3/2011.
  • A. Gilardoni, I referendum sull’idrico: perfettamente inutili se non dannosi, Management delle Utilities, 1/2011.
  • A. Gilardoni, M. Carta, L'Italia nella competizione globale delle rinnovabili. Finanza, reti, tecnologie e produzioni, Management delle Utilities, 3/2010.
  • A. Gilardoni, S. Clerici, A. Garzarella, Tra il Fare e il Non Fare. Un iter procedurale standardizzato per lo sviluppo infrastrutturale, Management delle Utilities, 4/2010.
  • A. Gilardoni, 10 proposte sui servizi pubblici, Editoriale Management delle Utilities, 2/2007.

N.B:

  • per il materiale di approfondimento si rimanda al programma d'aula
  • tutte le slide, i video delle lezioni e le letture degli articoli consigliati verranno messi a disposizione degli studenti nell' e-learning space Bocconi il giorno prima delle lezioni.
Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)

Prerequisiti

NESSUNO
Modificato il 29/03/2012 16:29