20275 - LOGICHE E STRUMENTI FINANZIARI PER LE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE [FINANCIAL MANAGEMENT FOR PUBLIC ADMINISTRATION]
CLMG - M - IM - MM - AFC - CLAPI - CLEFIN-FINANCE - CLELI - ACME - DES-ESS - EMIT
Department of Social and Political Sciences
Course taught in Italian
VERONICA VECCHI
Obiettivi formativi del corso
Il corso ha l’obiettivo di sviluppare competenze specifiche sulla gestione finanziaria delle pubbliche amministrazioni con particolare riferimento alla dimensione degli investimenti e alla dimensione operativa. Le lezioni teoriche saranno affiancate da esercitazioni, role plays e testimonianze al fine di potenziare le capacità di pensiero strategico. Particolare attenzione è inoltre dedicata allo sviluppo delle capacità di negoziazione con le Istituzioni finanziarie e alla comprensione delle modalità più adeguate, fattibili e convenienti per il finanziamento della gestione corrente e degli investimenti.
Programma sintetico del corso
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La gestione finanziaria nelle Amministrazioni Pubbliche: obiettivi, caratteristiche e responsabilità
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La funzione finanza ai tempi del Patto di Stabilità
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Il rendiconto finanziario e il capitale circolante netto nelle diverse categorie di amministrazioni
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Il chek up finanizario nelle Amministrazioni e il rating
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Il finanziamento degli investimenti: il prestito ordinario e flessibile e la Cassa Depositi e Prestiti
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La rinegoziazione del debito
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L’emissione obbligazionaria ordinaria e sociale
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Il finanziamento con capitali privati degli investimenti pubblici: le partnership pubblico private, il project financing e il leasing immobiliare in costruendo
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Criteri per l’analisi degli investimenti: fattibilità, finanziabilità e convenienza e sostenibilità di medio lungo termine
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Costruzione e analisi dei flussi di cassa di un progetto di investimento pubblico
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Definizione del costo del capitale nell’ambito di operazioni di PPP
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Operazioni di finanza strutturata: fondi immobiliari, fondi di garanzia, fondi rotativi, cartolarizzazioni
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i frequentanti
Esame orale e attività integrative, quali discussione di casi, partecipazione a role play, esercitazioni, da svolgersi in piccoli gruppi. L’incidenza delle attività integrative sulla valutazione finale è del 30%.
Per i non frequentanti
Esame orale.
Testi d'esame
V. Vecchi, F. Amatucci, Manuale di Finanza per l’ente locale, Milano, Egea 2010