Course 2010-2011 a.y.

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CLEAM (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - CLES (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - CLEF (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - BIEM (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08) - CLEACC (6 credits - II sem. - OP  |  SECS-P/08)

Course Director:
ANDREA GILARDONI

Obiettivi formativi del corso

La gestione dei servizi pubblici ha sempre avuto grande importanza per la soddisfazione dei bisogni delle comunità locali e nazionali. Nel corso degli ultimi anni, il comparto dei servizi pubblici è stato al centro di intensi processi di cambiamento. Crisi idriche ed energetiche, inquinamento ambientale, opposizione alla realizzazione di nuovi impianti sono questioni che si intersecano con le più o meno riuscite liberalizzazioni e privatizzazioni. In questa prospettiva, il corso sviluppa temi manageriali ed economici riferiti alla gestione dei servizi pubblici di natura industriale - e cioè elettricità, gas, acqua e rifiuti - delineando le prospettive di evoluzione di settori ed imprese caratterizzati da grande dinamismo e innovazione. A conclusione del corso, gli studenti sono in grado di apprezzare:

• le dinamiche fondamentali di evoluzione dei settori e delle imprese di servizi pubblici;
• le strategie di sviluppo e le peculiari caratteristiche gestionali dellepublic utilities;
• la complessita' collegata alla necessità di conciliare gli obiettivi di sviluppo imprenditoriale con quelli di tutela dell'interesse pubblico.

Programma sintetico del corso

• Il profilo dei settori dell'energia e dell'ambiente in Italia e in Europa.
• Le caratteristiche delle imprese di gestione dei servizi pubblici.
• L'evoluzione delle imprese di gestione dei servizi pubblici: la crescita dimensionale, le aggregazioni e i processi di quotazione.
• La corporate governance delle public utilities.
• Il processo di liberalizzazione e l'impatto sulle strategie delle public utilities.
• La costruzione delle tariffe in un contesto regolamentato.
• La gestione delle reti di gas, acqua ed elettricità.
• La gestione del consenso per la realizzazione degli impianti/infrastrutture e l'effetto Nimby.
• La finanza nelle public utilities.
• La creazione di valore ed i processi di liberalizzazione.
• Discussione di casi di imprese europee e italiane.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
La frequenza e la partecipazione attiva è fortemente incentivata, data la natura del corso. La valutazione avviene sulla base della partecipazione attiva in aula con presenza ad almeno l'80% delle sessioni, elaborazione e presentazione di uno studio su una tematica concordata con i docenti, esame in forma orale.

Per i non frequentanti
La valutazione avviene sulla base di un esame in forma orale sui contenuti del corso e sulla elaborazione di uno studio su una tematica concordata con i docenti, da presentare all'esame.

Testi d'esame

• L. DEZI, A. GILARDONI, A. MIGLIETTA et al., Economia e management delle imprese di pubblica utilità. Contesto competitivo e governance delle Public Utilities locali, Cedam, 2005.

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)

Modificato il 17/05/2010 11:48