6160 - ECONOMIA E GESTIONE DELLE AZIENDE NON PROFIT [MANAGEMENT OF NO PROFIT ORGANIZATIONS]
CLEAM - CLES - CLEF - BIEM - CLEACC
Department of Social and Political Sciences
Course taught in Italian
GIORGIO FIORENTINI
Obiettivi formativi del corso
Le Imprese sociali non profit sono l’insieme di aziende non profit/associazioni, cooperative sociali, fondazioni d’ impresa, bancarie, di partecipazione, organizzazioni non governative, pro-loco, patronati, associazioni di categoria e di tutela dei diritti dei cittadini, ONG ecc..Esse sono parte integrante ed indispensabile per qualsiasi sistema paese. I settori di intervento sono: socio sanitario, culturale, bancario, sportivo, sviluppo di territori nazionali e internazionali anche per paesi in via di sviluppo. Le relazioni di scambio fra aziende/organizzazioni non profit e associati/sostenitori o destinatari di servizi erogati necessitano di politiche e tecniche per il finanziamento, la gestione economica e l’integrazione delle risorse a disposizione per rendere queste aziende protagoniste dello sviluppo del sistema paese in una logica di sussidiarietà orizzontale. I fondamentali di management per queste aziende non profit sono l’obiettivo formativo del corso.
Programma sintetico del corso
La proposta e l'analisi di modelli gestionali tipici di aziende/organizzazioni non profit (associazioni, cooperative sociali, fondazioni impresa, bancarie, di partecipazione, organizzazioni non governative, pro-loco, patronati, associazioni di categoria e di tutela dei diritti dei cittadini, ONG ecc.). Tali modelli sono proposti per la finalizzazione dell'efficacia operativa nei settori della promozione dello sviluppo socio-economico locale della filantropia e del mecenatismo nella logica della "Corporate Social Responsibility" e della sostenibilità dell’impresa sociale non profit, della difesa dei diritti civili e dei consumatori (il "capitalismo dei consumatori"), della prevenzione sanitaria, della salvaguardia dei beni culturali, della gestione dei musei, teatri ecc.
Il programma si articola nelle seguenti parti:
- Il terzo settore e il privato sociale: ruolo dell'impresa sociale; le aziende non a diretto scopo di lucro: l'approccio economico aziendale
- Caratteristiche gestionali delle aziende non profit/imprese sociali e specificamente delle fondazioni; dal rapporto istituzionale protetto a quello giuridico istituzionale
- L'azienda non profit: assetti organizzativi; la gestione delle relazioni esterne in una azienda non-profit: logiche e strumenti
- Il fund raising: il direct mail: tecniche e costruzione di un messaggio di solidarieta'; la gestione del Direct Mail e Data Base; la comunicazione di una azienda non profit
- Comunicazione per la raccolta di fondi di una azienda non profit; il rapporto con i media e il ruolo delle aziende non profit
- La segmentazione del target: criteri; l'approccio multistakeholder
- Gli aspetti economico finanziari della gestione di un'azienda non profit
- Sponsorizzazioni nel rapporto fra imprese for profit ed aziende non profit; convenzionamenti fra aziende non profit ed enti pubblici
- Gli aspetti fiscali della gestione di una azienda non profit
- Il capitale sociale: teorie e rating
Testimonianze di operatori del settore e dibattito sulle esperienze.
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Esame in forma orale.
Per i frequentanti :
- Partecipazione in aula (10%)
- Presentazione dei lavori di gruppo sviluppati sul management dell'Azienda non profit (60%)
- Prova orale sui contenuti trattati in aula (30%)
Testi d'esame
Per i frequentanti
- G. FIORENTINI, Economia e gestione delle aziende non profit e delle imprese sociali, Le dispense del Pellicano-Egea-aa 2006/7-(cap.2 e 3)
- Materiale didattico a cura del docente disponibile nel sito del corso.
Per i non frequentanti
- G. FIORENTINI, Economia e gestione delle aziende non profit e delle imprese sociali, Le dispense del Pellicano-Egea-aa 2006/7 (completo)
- Materiale didattico a cura del docente disponibile nel sito del corso