Course 2010-2011 a.y.

Obiettivi formativi del corso

Le amministrazioni pubbliche in Italia e in Europa stanno vivendo un periodo di grande cambiamento. Oggi, infatti, si trovano sempre più impegnate a rappresentare e perseguire l’interesse collettivo, concertando e realizzando insieme ad altri attori (profit e non profit) programmi e politiche pubbliche di nuova generazione. I concetti di public governance e welfare mix colgono il carattere di tale trasformazione e richiamano le nuove competenze manageriali che le organizzazioni di pubblico interesse devono sviluppare internamente o acquisire sul mercato del lavoro. Alla luce di tale quadro di rinnovamento il corso concentra l’attenzione sui processi di cambiamento e riforma delle amministrazioni pubbliche e sulle caratteristiche di funzionamento delle organizzazioni non profit. In quest’ultimo caso si focalizza l’attenzione su un’area di attività peculiare di tale classe di aziende ossia la funzione comunicazione e raccolta fondi.

Programma sintetico del corso

• Modalità e ragioni dell’intervento pubblico per lo sviluppo locale
• Gli attori che operano nei sistemi di welfare mix locale e nazionale
• Le istituzioni internazionali e le organizzazioni non governative
• Particolari tipologie del non profit: le fondazioni bancarie
• Strategia e governance nelle aziende pubbliche e nonprofit
• Il processo di approvazione del bilancio pubblico
• Sistemi di finanziamento delle aziende pubbliche e non profit
• L’organizzazione delle attività nella PA tradizionale: il modello burocratico
• Sistema di pubblico impiego in Italia e tendenze di riforma a livello europeo
• Rinnovare attraverso le persone: percorsi di carriera nella PA
• La valutazione delleperformance in ambito pubblico

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
Esame scritto obbligatorio suddiviso in due parti
Per i non frequentanti
Esame scritto generale

Testi d'esame

Per i frequentanti

• Materiale didattico a disposizione sull’e-learning
• WEBER M., La politica come professione, Armando Editore, 2006
• SEN A., La libertà individuale come impegno sociale, Laterza, 2007

Per i non frequentanti

• Turrini A. Politiche e management pubblico per l'arte e la cultura, Egea, 2009
• ROSSO, H., TEMPEL E. R., MELANDRI, V. Il libro del fundraising. Etica, strategie e strumenti della raccolta fondi, Etas, 2004 (Capp. 1-12, Capp. 18-21, Capp. 26-27)