8003 - SISTEMI DI CORPORATE GOVERNANCE [CORPORATE GOVERNANCE]
AFC-LS
Department of Management and Technology
Course taught in Italian
GIUSEPPE AIROLDI
Classe 7: ALESSANDRO MINICHILLI, Classe 8: FABIO ZONA, Classe 9: GIUSEPPE AIROLDI
Obiettivi formativi del corso
Il corso sviluppa una visione ampia dei temi di Corporate Governance in quanto: (a) esplora le relazioni dinamiche tra gli assetti proprietari, gli assetti di governance e le strategie delle imprese; (b) fa riferimento a varie configurazioni di aziende, inclusi gli aggregati di imprese, i gruppi piramidali, gli istituti nonprofit; (c) declina tali temi secondo due prospettive complementari: la prospettiva manageriale e la prospettiva storica.
Attraverso questo corso, ci si attende che lo studente sviluppi:
- un atteggiamento critico nei confronti della varietà e della dinamica dei vati assetti di proprietà e governance sia delle imprese, sia degli istituti nonprofit;
- la capacità di progettare strutture di proprietà e di governance che: (i) contribuiscano allo sviluppo dell'azienda e alla sua creazione di valore; (ii) siano coerenti con le norme nazionali e internazionali rilevanti in materia; in altri termini, la capacità di combinare gli aspetti strategici, finanziari e giuridici.
Programma sintetico del corso
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Richiami di teoria del comportamento economico: il contemperamento degli interessi convergenti nelle imprese; l'incertezza, l'asimmetria informativa, il conflitto di interessi e l'incompletezza dei contratti; le relazioni di agenzia, i costi di transazione, i diritti di proprieta', i giochi cooperativi, il mercato del corporate control.
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La composizione, la struttura e le modalita' di funzionamento degli organi di amministrazione e controllo in alcune fattispecie economiche particolarmente rilevanti quali: la public company anglosassone; l'impresa italiana quotata in borsa; il gruppo piramidale di imprese; l'impresa familiare; l'impresa cooperativa; la partnership professionale.
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Le scelte di equilibrio dinamico tra strategia d'impresa, forma giuridica, assetto proprietario e strutture di governance: i passaggi generazionali nelle imprese familiari; le quotazioni in borsa; le privatizzazioni; le crisi d'impresa; l'internazionalizzazione.
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Modelli di impresa e modelli di governance attraverso la storia industriale italiana: le fasi evolutive del capitalismo italiano; le determinanti istituzionali delle varie forme organizzative; i ruoli complementari delle imprese a controllo statale, delle grandi imprese private, e delle piccole imprese familiari.
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
La valutazione degli studenti e' basata sui seguenti fattori:
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prova finale scritta 70%
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lavoro sul campo (di gruppo per i frequentanti ed individuale per i non frequentanti) 30%
Testi d'esame
Gli studenti si prepareranno su:
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A. ZATTONI, Assetti proprietari e corporate governance, Egea, 2006.
- A. COLLI, Corporate governance e assetti proprietari, Marsilio, 2006.