Course 2006-2007 a.y.

Go to class group/s: 31

GM-LS (6 credits - II sem. - AI) - MM-LS (6 credits - II sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - II sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - II sem. - AI) - DES-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - II sem. - AI)

Course Director:
PAOLO MARIA MOTTURA

Obiettivi formativi del corso

Il Corso analizza e spiega, sul fondamento dei modelli teorici correnti, la formazione ed il cambiamento delle strategie competitive delle banche, degli altri intermediari finanziari e di quelli assicurativi, con riferimenti specifici al contesto competitivo e all'ambiente, nella duplice dimensione domestica ed europea. L'esame delle relazioni fra diversi scenari competitivi e differenti strategie costituisce il fondamento dello studio dei criteri che guidano la progettazione delle organizzazioni dedicate all'attuazione delle strategie stesse. Infine vengono esaminate le varie modalita' di integrazione fra i diversi modelli istituzionali e le differenti scelte organizzative, con prevalente attenzione alle modalita' di coordinamento. Il Corso propone numerose esemplificazioni tratte dall'esperienza contemporanea e recente. Gli strumenti logici e teorici utilizzati presuppongono che lo studente possieda solide conoscenze di base riferite alle seguenti materie: economia aziendale, economia, della banca e dell'assicurazione, microeconomia, strategia aziendale, organizzazione aziendale, diritto societario.

Programma sintetico del corso

Analisi del cambiamento dell'ambiente e dello scenario competitivo:

• maturita' dell'intermediazione creditizia e disintermediazione;
• innovazione regolamentare in Italia ed in Europa;
• evoluzione della domanda e dei bisogni finanziari e assicurativi;
• ingresso di nuovi concorrenti;
• sviluppo dei mercati mobiliari: cambiamento delle relazioni mercati-intermediari;
• formazione di nuove aree strategiche di affari;
• impatti dell'information communication technology.

I diversi tipi di strategia di posizionamento nel mercato ed il cambiamento dei modelli competitivi:

• la strategia di cost leadership;
• la strategia di differenziazione;
• la strategia di segmentazione;
• la strategia di diversificazione delle combinazioni prodotti-mercati-tecnologie.

I modelli organizzativi ed istituzionali al servizio delle strategie:

• l'intermediario universale, funzionale o multidivisionale;
• il gruppo bancario e assicurativo (la prospettiva dei conglomerati);
• acquisizioni, fusioni, alleanze, joint venture, integrazione verticale, opportunita' di esternalizzazione;
• il problema del mercato interno rispetto a quello esterno: criteri di coerenza organizzativa e il problema del coordinamento;
• vantaggi, svantaggi e criticita' comparati dei vari modelli.

L'analisi delle specificita' delle imprese e dei gruppi assicurativi:

• la strategia assicurativa all'interno del gruppo bancario;
• le strategie e l'organizzazione dei gruppi assicurativi.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
Prove scritte intermedie durante il corso e/o prova orale.

Per i non frequentanti
Prova orale.

Testi d'esame

• P. MOTTURA, Gli intermediari finanziari. Cambiamento, competizione, strategia, modelli organizzativi e forme istituzionali, EGEA 2006.

• Materiale Prof. Paci: Letture sulle strategie delle imprese di assicurazione che saranno rese disponibili sul sito del corso.

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)

Modificato il 10/05/2006 00:00