Course 2006-2007 a.y.

Go to class group/s: 31

GM-LS (6 credits - II sem. - AI) - MM-LS (6 credits - II sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - II sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - II sem. - AI) - DES-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - II sem. - AI)

Course Director:
ANNAMARIA ARCARI

Obiettivi formativi del corso

 Gli obiettivi che il corso si propone di conseguire sono fondamentalmente tre:

• arricchire le competenze di base, gia' acquisite dallo studente in altri corsi in materia di amministrazione e controllo delle imprese, partendo dalla definizione delle specificita' gestionali delle imprese di minori dimensioni, che hanno implicazioni rilevanti sui criteri e sulle modalita' di progettazione e funzionamento dei sistemi informativi amministrativi;
• sviluppare nel partecipante capacita' di analisi e diagnosi dei fabbisogni di controllo di una piccola-media impresa e di messa a punto ed implementazione di adeguati sistemi di contabilita' e controllo;
• declinare i principi propri del controllo economico nella realta' delle PMI dove, senza mortificare l'imprenditorialita', si reputa necessario introdurre una disciplina dell'economicita'.

La didattica del corso e' prevalentemente impostata sulla discussione di casi e integrata da testimonianze di imprenditori con lo scopo di calare nella realta' delle aziende di minori dimensioni, in modo problematico e pragmatico, una serie di  concetti/metodi che lo studente ha appreso nelle discipline base di contabilita' e bilancio e di programmazione e controllo, per arricchirli con modelli specificatamente pensati per la realta' delle PMI.

Programma sintetico del corso

I principali argomenti che verranno trattati nell'ambito del corso sono cosi' sintetizzabili:

• Profili gestionali tipici delle imprese minori e fabbisogni di controllo economico;
• Problematiche di amministrazione e controllo delle PI "stabili"

-  modelli di analisi delle determinanti della redditivita';

- strumenti per il controllo della liquidita'/solvibilita';

- logiche e metodi di integrazione contabile ed extracontabile dei dati economici;

• Problematiche di amministrazione e controllo delle PI "in crescita"

- la variabilita' delle strutture di costo delle imprese in crescita;

- la vulnerabilita' della PMI e le esigenze di monitoraggio dei fattori critici di successo;

• I tradizionali meccanismi di P&C nel conteso delle imprese minori e gli  investimenti in Information Technology a supporto dei sistemi amministrativi:

- la progettazione dei sistemi di rilevazione integrata;

- i sistemi di Business Intelligence;

• Fisiologia e patologia dei processi di crescita

- la crescita fisiologica e la quotazione delle PMI;

- le crisi di crescita e i processi di turnaround: il ruolo dei meccanismi di controllo;

- le strategie di crescita esterna: il coordinamento e il controllo delle reti proprietarie e non proprietarie.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
L'esame finale consiste nella discussione scritta di un caso. L'esito dello stesso sara' integrato con la valutazione di lavori individuali e di gruppo che verranno assegnati allo studente durante il corso.

Per i non frequentanti
L'esame e' da sostenersi con la stressa modalita' scritta (discussione di un caso) con l'aggiunta di alcune domande relative ad un testo che verra' consigliato allo studente.

Testi d'esame

• A.  M. ARCARI, PMI - Meccanismi di controllo e gestione della crescita, EGEA, 2004
• G.L.LOMBARDI STOCCHETTI, L'attivita' di rilevazione integrata a supporto dei processi decisionali, Milano, EGEA, 2000
• Ulteriori materiali di supporto alle lezioni, messi a disposizione via INTERNET, alla pagina WEB dedicata al corso di Programmazione e Controllo.

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)

Modificato il 11/05/2006 00:00