Course 2006-2007 a.y.

8125 - METODI E STRUMENTI DI MANAGEMENT DELLE ISTITUZIONI EUROPEE E INTERNAZIONALI [MANAGEMENT TOOLS OF EUROPEAN AND INTERNATIONAL INSTITUTIONS]


GM-LS - MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS

Department of Social and Political Sciences

Course taught in Italian

Go to class group/s: 31
GM-LS (6 credits - II sem. - AI) - MM-LS (6 credits - II sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - II sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - II sem. - AI) - DES-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - II sem. - AI)
Course Director:
ELIO BORGONOVI

Classi: 31 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: ELIO BORGONOVI


Obiettivi formativi del corso

Lo scopo di questo corso e' di presentare agli studenti una selezione dei temi piu' rilevanti che hanno caratterizzato l'agenda delle principali Istituzioni Internazionali negli ultimi anni. In particolare, l'obbiettivo del corso e' quello di analizzare nel dettaglio gli strumenti manageriali adottati dalle Istituzioni Internazionali per affrontare le criticita' organizzative (internamente) e le sfide internazionali (esternamente) che sono emerse a livello globale.


Programma sintetico del corso

Il corso e' suddiviso in tre sezioni:

Le innovazioni nelle Istituzioni Internazionali (come avvengono i processi di riforma nelle Istituzioni Internazionali?)

  • Caratteristiche dei processi di riforma delle Istituzioni Internazionali negli ultimi 15 anni
  • La crisi delle Nazioni Unite: i fattori che spiegano la crisi, le soluzioni proposte
  • La decentralizzazione e la modernizzazione della Commissione Europea
  • Focus sull'innovazione nelle tecniche di management delle risorse umane, i meccanismi di finanziamento e le relazioni di network

Il Project Management

  • Panoramica dei principali strumenti di project management utilizzati nelle Istituzioni Internazionali
  • Il United Nations Development Assistance Framework: dal Common Country Assessment al Country Programme
  • Le linee guida delle Nazioni Unite per il project management
  • Le linee guida delle OECD best practice per la valutazione ed il monitoraggio dei progetti
  • Le linee guida  dell'Unione Europea per il project management: il Logical Framework Approach (LFA)

Le competenze manageriali per gli addetti ai lavori nel settore dello sviluppo

  • Le competenze manageriali che gli esperti di sviluppo devono acquisire ed utilizzare sul campo
  • Le metodologie partecipative, la action research, i fattori etici
  • Il ruolo dell'analisi istituzionale ed il contesto culturale

 


Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti 
Gli studenti  saranno valutati attraverso un esame scritto finale ed una presentazione di lavori di gruppo da tenersi alla fine della prima parte del corso.

Per i non frequentanti
Gli studenti dovranno sostenere un esame orale sui contenuti della dispensa.


Testi d'esame

  • E. BORGONOVI, D. BARBIERI, G. DANESI, Innovazione e Sviluppo nel Management delle Istituzioni Internazionali, Dispensa 2006-2007.
Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 02/05/2006 00:00