Course 2007-2008 a.y.

Go to class group/s: 31

CLEA (6 credits - II sem. - RR) - CLAPI (6 credits - II sem. - AI) - CLEFIN (6 credits - II sem. - AI) - CLELI (6 credits - II sem. - AI) - CLEACC (6 credits - II sem. - AI) - DES (6 credits - II sem. - AI) - CLEMIT (6 credits - II sem. - AI) - DIEM (6 credits - II sem. - AI) - CLSG (6 credits - II sem. - AI)

Course Director:
MARIA GABRIELLA BAGNATO

Obiettivi formativi del corso

Il corso si propone di sensibilizzare gli studenti al tema generale della costruzione del vantaggio competitivo attraverso le persone avendo come riferimento il ruolo manageriale. Quali sono i processi e le dinamiche individuali e di relazione, che determinano prestazioni eccellenti? La valorizzazione delle competenze, la costruzione di contesti e relazioni motivanti, il presidio della dimensione della soddisfazione e degli atteggiamenti positivi delle persone nei confronti dell'organizzazione, insieme a stili di management e di leadership che orientano, guidano e sviluppano lagire individuale e di gruppo, sono alcuni dei temi trattati con riferimento all'ambito delle teorie di comportamento organizzativo. Partendo da considerazioni sulle determinanti della soddisfazione e della prestazione individuale vengono poi analizzate le logiche e le metodologie che caratterizzano i sistemi di gestione delle persone ovvero selezione, valutazione del potenziale e della prestazione, sistemi retributivi e di incentivazione fino alla carriera.

Programma sintetico del corso

• Introduzione al corso: persone e vantaggio competitivo
• Le determinanti del comportamento individuale: personalita', atteggiamenti, processi percettivi e di attribuzione, contratto psicologico
• Motivazione e competenza come determinanti della prestazione
• Differenze inter-individuali e stili di comunicazione
• Il gruppo: pre-condizioni di efficacia (contenuto e processo) e patologie
• Gli stili di leadership e l'empowerment
• Un modello integrato per la gestione della prestazione individuale e di team
• Reclutamento e selezione
• I sistemi di sviluppo del potenziale e i sistemi di carriera
• I sistemi di valutazione e di ricompensa

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
Esame scritto fino all'appello di luglio.

Per i non frequentanti
Esame orale.

Testi d'esame

Per i frequentanti 

• Dispensa del corso di People Management, Milano, EGEA
• Lucidi predisposti dai docenti e disponibili su Learning Space

Per i non frequentanti:

• H.L. TOSI, M. PILATI, N.P. MERO, et al., Comportamento organizzativo. Persone, gruppi e organizzazione, Milano, EGEA, 2002 

I non frequentanti che hanno già sostenuto l'esame del corso Comportamento Organizzativo cod. 5066 (docente responsabile Prof. Severino Salvemini) dovranno integrare lo studio del volume H.L. TOSI, M. PILATI, N.P. MERO, et al., Comportamento organizzativo. Persone, gruppi e organizzazione, Milano, EGEA, 2002  con Caprara, Le ragioni del successo, Il Mulino.

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)

Modificato il 05/06/2007 09:49