Course 2007-2008 a.y.

5082 - SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI / MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS


CLEA

Department of Management and Technology


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CLEA (4 credits - I sem. - CC)
Course Director:
FERDINANDO PENNAROLA

Classi: 1 (I sem.) - 2 (I sem.) - 3 (I sem.) - 4 (I sem.) - 5 (I sem.) - 6 (I sem.) - 7 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 1: STEFANO BASAGLIA, Classe 2: LEONARDO CAPORARELLO, Classe 3: PIETRO PREVITALI, Classe 4: FERDINANDO PENNAROLA, Classe 5: VINCENZO MORABITO, Classe 6: SEVERINO MEREGALLI, Classe 7: PAOLO PASINI


Classe/i impartita/e in lingua italiana

Obiettivi formativi del corso

I sistemi informativi informatizzati, che impiegano le tecnologie dell'informatica e delle telecomunicazioni per la gestione delle aziende e per il loro accesso ai mercati, rivestono oggi un ruolo vitale per ogni tipo di azienda. Scopo del corso e' quello di offrire una visione di ampio respiro della disciplina dei sistemi informativi, per permettere a tutti gli studenti e futuri manager di acquisire la conoscenza tecnica e gestionale per velocizzare il processo di allineamento fra tecnologia e caratteristiche organizzative dell'azienda. L'allineamento fra informatica e organizzazione, infatti, richiede, da un lato, la capacita' di scegliere, progettare e gestire i componenti tecnologici che meglio soddisfano le esigenze aziendali; dall'altro lato implica la comprensione delle nuove opportunita' strategiche ed organizzative offerte dall'innovazione tecnologica. Questa mutua dipendenza tra tecnologia e organizzazione e' causa di una corrispondenza sistematica fra investimenti in IT e cambiamento organizzativo. All'IT viene in teoria attribuito un ruolo di catalizzatore del cambiamento; tuttavia questo e' vero se le aziende sono in grado di sfruttare le nuove opportunita' offerte dall'informatica con una adeguata gestione della tecnologia secondo gli obiettivi organizzativi. In quest'ottica il corso e' strutturato in tre parti.
La prima parte e' quella basata sulla presentazione di un quadro concettuale di riferimento sia alla disciplina dei sistemi informativi sia al concetto di sistema informativo.
La seconda parte presenta una visione completa del portafoglio IT ossia della tecnologia hardware e software disponibile sul mercato, del management e delle strategie IT.
La terza parte del corso si concentra su alcuni degli aspetti IT che impattano sull'innovazione organizzativa: la progettazione delle reti, la gestione dei dati e la connettivita' wireless.


Programma sintetico del corso

Prima Parte: Quadro concettuale introduttivo

  • Quadro concettuale della disciplina: l'approccio organizzativo ai SI
  • Le tecnologie per l'informazione a supporto della produzione caratteristica dell'impresa
  • Le tecnologie per l'informazione per la produzione di servizi IT
  • Le tecnologie dell'informazione per la modifica in chiave strategica della catena del valore di attuali prodotti e servizi

Seconda Parte: Il portafoglio IT

  • L'infrastruttura tecnologica
  • Il portafoglio delle applicazioni (applicazioni operative e applicazioni direzionali)
  • Le competenze per la conduzione dei progetti informatici
  • La funzione sistemi informativi in azienda: professionalita' e modelli organizzativi
  • I processi di adozione delle tecnologie informatiche
  • Pianificazione e governo dei sistemi informativi
  • Scelte di make or buy dei SI

Terza Parte: Sistemi informativi per l'innovazione organizzativa

  • La progettazione delle reti
  • La gestione dei dati
  • La connettivita' wireless

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Un'unica prova scritta in corrispondeza degli appelli ordinari


Testi d'esame

  • K. LAUDON, J. LAUDON, Management dei Sistemi Informativi, Edizione italiana a cura di F. PENNAROLA, V. MORABITO, Milano, Pearson Prentice Hall, 2006, 10 ed.
Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 15/03/2007 20:51

Classes: 8 (I sem.)
Instructors:
Class 8: ANTONIO MORAWETZ


Class group/s taught in English

Course Objectives

The computer based information systems, which employ the technologies of the computer science and the telecommunications for the management of the firm and for their access to the markets, has an important role for every type of firm. Scope of the course is to explore informative systems, to allow all students and future manager to acquire the technical and managerial knowledge to ease the process of alignment between technology and organizational characteristics of the firm. The interaction between computer science and organization requires the ability to choose, to plan and to manage the technological components to better respond to demands as well as the understanding of the new strategic and organizational opportunities offered by the technological innovation. This mutual dependence between technology and organization implies a systematic correspondence among IT investments and organizational change. Information technology is a catalyst for organizational change; nevertheless this is true if the firm is able to exploit the new opportunities offered by computer science in accordance to organizational objectives. On these bases the course is structured in three parts.

The first part is based on the presentation of a conceptual framework as point of reference to the discipline of the informative systems and also to the information system concept.
The second one introduces a complete vision of the IT portfolio or rather of the hardware and software technology available on the market, of the management and of the IT strategies.
The third part of the course is related to the IT aspects that imply on the organizational innovation: network planning, data management and wireless connectivity.


Course Content Summary

First Part: Introduction of the conceptual framework

  • Conceptual schema of the discipline: the organizational approach to the Information Systems
  • The technologies for the information to support of the characteristic activity of the firm
  • The technologies for the information for the production/realization of IT services
  • The technologies of the information for the change in strategic view of the value chain of actual products and services

Second Part: The IT portfolio

  • The technological infrastructure
  • The applications portfolio (operational and directional applications)
  • The skills for the computer projects management
  • The information systems function of a firm: skills and organizational models  
  • The processes of adoption of the computer technologies  
  • Planning and government of the information systems
  • Make or buy choices about/of Information Systems

Third Part: Information systems for the organizational innovation 

  • Networks planning
  • Data management  
  • Wireless connectivity

Detailed Description of Assessment Methods

Attending students

Two written partial exams: the first one will take place during the suspension of lessons due to partial exams and the second one will take place at the end of the course. Students who will not obtain a sufficient mark in regular sessions will have to take the exam in the remedial session which will take place according to the same terms of non attending students.

Non attending students

A written exam in the ordinary sessions.


Textbooks

  • K. LAUDON, J. LAUDON, Management information sistems. Managing the digital firms, Milano, Pearson Prentice Hall, 2006, 10a ed.
Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Last change 15/03/2007 20:51