Course 2007-2008 a.y.

8125 - METODI E STRUMENTI DI MANAGEMENT DELLE ISTITUZIONI EUROPEE E INTERNAZIONALI / MANAGEMENT TOOLS OF EUROPEAN AND INTERNATIONAL INSTITUTIONS


MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS - M-LS

Department of Social and Political Sciences


For the instruction language of the course see class group/s below
Go to class group/s: 31
MM-LS (6 credits - I sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - I sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - I sem. - AI) - DES-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - I sem. - AI) - M-LS (6 credits - I sem. - AI)
Course Director:
ELIO BORGONOVI

Classi: 31 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: ELIO BORGONOVI

Classe/i impartita/e in lingua italiana

Obiettivi formativi del corso

Lo scopo di questo corso e' di presentare agli studenti una selezione dei temi piu' rilevanti che hanno caratterizzato l'agenda delle principali Istituzioni Internazionali negli ultimi anni. In particolare, l'obbiettivo del corso e' quello di analizzare nel dettaglio gli strumenti manageriali adottati dalle Istituzioni Internazionali per affrontare le criticita' organizzative (internamente) e le sfide internazionali (esternamente) che sono emerse a livello globale.


Programma sintetico del corso

Il corso è suddiviso in tre sezioni: 
Le innovazioni nelle Istituzioni Internazionali (come avvengono i processi di riforma nelle Istituzioni Internazionali?)

  • Caratteristiche dei processi di riforma delle Istituzioni Internazionali negli ultimi 15 anni
  • La crisi delle Nazioni Unite: i fattori che spiegano la crisi, le soluzioni proposte
  • La decentralizzazione e la modernizzazione della Commissione Europea  
  • Focus sull'innovazione nelle tecniche di management delle risorse umane, procurement, result-based management, pianificazione strategica, meccanismi di finanziamento ed ICT  

Il Project Management ed i progetti di sviluppo

  • Panoramica dei principali strumenti di project management utilizzati nelle Istituzioni Internazionali  
  • Il United Nations Development Assistance Framework: dal Common Country Assessment al Country Programme
  • Le linee guida delle Nazioni Unite per il project management
  • La cooperazione decentrata 

Le competenze manageriali per gli addetti ai lavori nel settore dello sviluppo

  • Le competenze manageriali che gli esperti di sviluppo devono acquisire ed utilizzare sul campo
  • Il ruolo dell'analisi istituzionale e il contesto culturale
  • Le metodologie partecipative, la action research, i fattori etici
  • Le caratteristiche delle attività di peace-keeping e peace-bulding

 


Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti 
Gli studenti  saranno valutati attraverso la presentazione di lavori di gruppo, una prova intermedia scritta alla fine della prima parte del corso ed un prova orale.
Per i non frequentanti
Gli studenti dovranno sostenere un esame orale sui contenuti della dispensa.


Testi d'esame

  • Dispensa E. BORGONOVI, D. BARBIERI, Metodi e strumenti di Management delle Istituzioni Europee ed Internazionali, 2007-2008
Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 30/05/2007 11:57