Course 2005-2006 a.y.

8159 - BRAND MANAGEMENT


GM-LS - MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS

Department of Marketing

Course taught in Italian

Go to class group/s: 31
GM-LS (6 credits - II sem. - AI) - MM-LS (6 credits - II sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - II sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - II sem. - AI) - DES-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - II sem. - AI)
Course Director:
BRUNO GIUSEPPE BUSACCA

Classi: 31 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: BRUNO GIUSEPPE BUSACCA


Obiettivi formativi del corso

Il corso analizza il processo di gestione strategica della marca, finalizzato allo sviluppo nel tempo del suo valore (brand equity). In particolare, vengono approfondite le decisioni chiave per generare sviluppare e attivare questa fondamentale risorsa di marketing. La generazione della brand equity implica la definizione del posizionamento e dei valori della marca, nonché la costruzione delle sue componenti cognitive (brand awareness, brand identity, brand image).  Lo sviluppo della brand equity presuppone la definizione di coerenti strategie di marca e il  corretto utilizzo delle leve di marketing. L'attivazione della brand equity si traduce nell'utilizzo della marca quale vettore di crescita nel business attuale e in nuove combinazioni prodotto/mercato. Le aree decisionali indicate sono analizzate mediante un continuo ricorso a casi reali, in gran parte riferiti a marche italiane ed europee. Il corso si conclude affrontando due temi di rilevanza centrale  ai fini del sistematico accrescimento del valore della marca: il brand management in diversi contesti geografici e segmenti di mercato e il sistema di misurazione della brand equity.


Programma sintetico del corso

  • La criticita' della marca: funzioni e ruoli per i consumatori e per le imprese
  • La brand equity customer-based: definizione e dinamica evolutiva  
  • Posizionamento e valori di marca
  • La scelta dei brand element
  • La progettazione e l'attuazione delle strategie di marca
  • La progettazione delle politiche di marketing a sostegno della brand equity
  • Il leverage delle associazioni secondarie
  • L'estensione della marca e la denominazione dei nuovi prodotti
  • La gestione della marca nel tempo
  • La gestione della marca in diversi contesti geografici e segmenti di mercato
  • Il sistema di misurazione e gestione della brand equity

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti

La valutazione avviene mediante:

  • Assignment/ricerche di gruppo (incidenza pari al 30% sul voto finale);
  • Esame in forma scritta (incidenza pari al 70% sul voto finale).

Per i non frequentanti

  • Esame  in forma scritta.

Testi d'esame

Per i frequentanti

  • K. KELLER, B. BUSACCA, M.C. OSTILLIO, La gestione strategica della marca, Milano, EGEA, 2005.

Per i non frequentanti

  • K. KELLER, B. BUSACCA, M.C. OSTILLIO, La gestione strategica della marca, Milano, EGEA, 2005. 
  • B. BUSACCA, Le marche digitali. Strategie di sviluppo della brand equity, Etas, Milano, 2002.
Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 01/07/2005 00:00