Course 2005-2006 a.y.

8136 - SISTEMI DI VALUTAZIONE E DI RICOMPENSA [ASSESSMENT AND COMPENSATION SYSTEMS]


GM-LS - MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS

Department of Management and Technology

Course taught in Italian

Go to class group/s: 31
GM-LS (6 credits - I sem. - AI) - MM-LS (6 credits - I sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - I sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - I sem. - AI) - DES-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - I sem. - AI)
Course Director:
SILVIA BAGDADLI

Classi: 31 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: SILVIA BAGDADLI


Obiettivi formativi del corso

A partire dall'approccio strategico alla gestione delle risorse umane, il corso si propone di fornire le conoscenze di base e avanzate relative ai criteri che orientano le scelte di politica del personale e di gestione dei sistemi del personale, con particolare riferimento ai sistemi di valutazione e di ricompensa.  L'impostazione del corso e' avanzata e  professionalizzante, dando ampio spazio alle diverse metodologie diffuse nel contesto internazionale e alla pratica aziendale.


Programma sintetico del corso

  • La gestione strategica del personale;
  • I sistemi di gestione del personale in logica integrata;
  • Le metriche del personale: HR scorecard;
  • Le diverse metodologie di valutazione della posizione: logiche e strumenti; fasi del processo; collegamento con le politiche retributive; contesti organizzativi di applicazione;
  • Il sistema di valutazione dei dipendenti: la progettazione del sistema; gli attori del sistema; le diverse metodologie; i principali limiti;
  • I sistemi di ricompensa in azienda: dalla retribuzione alla total compensation;
  • La definizione di una politica retributiva;
  • Retribuzione fissa e variabile;
  • Benchmarking e analisi retributive;
  • L'executive compensation.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti

  • 60% esame in forma scritta sui testi assegnati, le lezioni e tutti i materiali previsti;
  • 40% partecipazione in aula e presentazioni lavori di gruppo.

Per i non frequentanti

  • 100% esame scritto sui testi previsti per non frequentanti.


Testi d'esame

Per i frequentanti

  • Dispensa del corso 8136 Sistemi di valutazione e ricompensa, Il Pellicano, a.a. 2005/06.
  • Materiali distribuiti in aula o disponibili sul Learning Space. 

Per i non frequentanti

  • A.M. MOHRMAN JR., S.M. RESNICK WEST, E.E. LAWLER III, La valutazione dei dipendenti, Franco Angeli, 1992.
  • M. ARMSTRONG, T. STEPHENS, A Handbook of Employee Reward Management and Practice, Kogan Page, 2005.
Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 13/04/2005 00:00