8197 - STRATEGIA E ORGANIZZAZIONE DELLE ISTITUZIONI FINANZIARIE E ASSICURATIVE [STRATEGIES AND ORGANISATION OF FINANCIAL AND INSURANCE INSTITUTIONS]
GM-LS - MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS
Department of Finance
Course taught in Italian
Go to class group/s: 31
GM-LS (6 credits - II sem. - AI) - MM-LS (6 credits - II sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - II sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - II sem. - AI) - DES-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - II sem. - AI)
Course Director:
PAOLO MARIA MOTTURA
PAOLO MARIA MOTTURA
Obiettivi formativi del corso
Il Corso analizza e spiega, sul fondamento dei modelli teorici correnti, la formazione ed il cambiamento delle strategie competitive delle banche, degli altri intermediari finanziari e di quelli assicurativi, con riferimenti specifici al contesto competitivo e all'ambiente, nella duplice dimensione domestica ed europea. L'esame delle relazioni fra diversi scenari competitivi e differenti strategie costituisce il fondamento dello studio dei criteri che guidano la progettazione delle organizzazioni dedicate all'attuazione delle strategie stesse. Infine vengono esaminate le varie modalita' di integrazione fra i diversi modelli istituzionali e le differenti scelte organizzative, con prevalente attenzione alle modalita' di coordinamento. Il Corso propone numerose esemplificazioni tratte dall'esperienza contemporanea e recente. Gli strumenti logici e teorici utilizzati presuppongono che lo studente possieda solide conoscenze di base riferite alle seguenti materie: economia aziendale, economia, della banca e dell'assicurazione, microeconomia, strategia aziendale, organizzazione aziendale, diritto societario.
Programma sintetico del corso
Analisi del cambiamento dell'ambiente e dello scenario competitivo:
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maturita' dell'intermediazione creditizia e disintermediazione,
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innovazione regolamentare in Italia ed in Europa,
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evoluzione della domanda e dei bisogni finanziari e assicurativi,
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ingresso di nuovi concorrenti,
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sviluppo dei mercati mobiliari: cambiamento delle relazioni mercati-intermediari,
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formazione di nuove aree strategiche di affari,
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impatti dell'information communication technology.
I diversi tipi di strategia di posizionamento nel mercato ed il cambiamento dei modelli competitivi:
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la strategia di cost leadership,
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la strategia di differenziazione,
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la strategia di segmentazione,
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la strategia di diversificazione delle combinazioni prodotti-mercati-tecnologie.
I modelli organizzativi ed istituzionali al servizio delle strategie:
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l'intermediario universale, funzionale o multidivisionale,
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il gruppo bancario e assicurativo (la prospettiva dei conglomerati),
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acquisizioni, fusioni, alleanze, joint venture, integrazione verticale, opportunita' di esternalizzazione,
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il problema del mercato interno rispetto a quello esterno: criteri di coerenza organizzativa e il problema del coordinamento,
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vantaggi, svantaggi e criticita' comparati dei vari modelli.
L'analisi delle specificita' delle imprese e dei gruppi assicurativi:
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la strategia assicurativa all'interno del gruppo bancario,
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le strategie e l'organizzazione dei gruppi assicurativi.
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i frequentanti
Prove scritte intermedie durante il corso e/o prova orale.
Per i non frequentanti
Prova orale.
Testi d'esame
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P. MOTTURA, Cambiamento delle strategie e dell'organizzazione dei gruppi bancari di grandi dimensioni (in preparazione).
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Altri materiali indicati dai Docenti durante la prima lezione.
Modificato il 05/07/2005 00:00