8184 - RESEARCH AND DEVELOPMENT MANAGEMENT
GM-LS - MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS
Department of Management and Technology
Course taught in Italian
VINCENZO BAGLIERI
Obiettivi formativi del corso
Il corso si propone di illustrare il ruolo che le attivita' di Ricerca e Sviluppo (R&S) hanno ai fini della competitivita' dell'impresa industriale e di mostrare quali sono le specificita' del management della R&S.
Negli ultimi anni, infatti, il management della R&S ha subito profonde trasformazione, che hanno anche indotto cambiamenti significativi nelle competenze richieste ai manager di questa funzione.
Durante il corso, le lezioni teoriche vengono integrate attraverso la discussione di casi e la presentazione di testimonianze aziendali.
Programma sintetico del corso
In particolare vengono approfonditi i seguenti aspetti:
-
il ruolo della R&S all'interno dei processi di innovazione
-
gli approcci alla formulazione delle strategie di R&S
-
le selezione dei progetti di R&S
-
le modalita' di acquisizione delle competenze di R&S
-
la variabile tempo nelle attivita' di R&S
-
l'organizzazione della funzione R&S
-
le scelte di centralizzazione e di decentralizzazione
-
la gestione dei network globali di R&S
-
la separazione tra R&S
-
i sistemi di R&S nazionali e sovranazionali
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i frequentanti
Prova intermedia scritta, lavoro di gruppo, prova finale scritta.
Per i non frequentanti
Esame svolto in forma scritta.
Testi d'esame
Per i frequentanti
- lucidi e materiale distribuito tramite Learning Space, incluse le testimonianze aziendali;
Per i non frequentanti
- V. CHIESA, R&D Strategy and Organization, Managing Technical Change in Dynamic Contexts, Imperial College Press, 2001.
- Lucidi e materiale distribuito tramite Learning Space, escluse le testimonianze aziendali.