Course 2005-2006 a.y.

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GM-LS (6 credits - II sem. - AI) - MM-LS (6 credits - II sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - II sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - II sem. - AI) - DES-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - II sem. - AI)

Course Director:
FRANCESCO PERRINI

Obiettivi formativi del corso

Il successo duraturo dell'impresa e la sua capacita' di creare valore nel tempo dipendono sempre piu' dalla qualita' delle sue relazioni con i differenti stakeholder. L'impresa sviluppa la propria attivita' attraverso uno stakeholder network, che la influenza e che e' sua volta influenzato dal comportamento aziendale. In questa prospettiva assumono rilievo centrale i concetti di sostenibilita' e di responsabilita' sociale dell'impresa. La Corporate Social Responsibility (CSR) puo' essere proprio intesa come approccio strategico per la sostenibilita', ossia per uno sviluppo sostenibile dell'impresa e, piu' in generale, del sistema economico-sociale in cui l'impresa stessa e' inserita. Il concetto di CSR, dunque, deve portare a ripensare ruolo, finalita' e scelte delle imprese. Il corso punta proprio a chiarire  cosa si intende per CSR e quali implicazioni abbia per la gestione aziendale in termini di:

• sostenibilita' dei processi di creazione del valore;
• individuazione e coinvolgimento, anche attraverso processi mirati di comunicazione, degli stakeholder;
• impatto sulle politiche economiche, sociali e ambientali;
• nuove soluzioni manageriali e nuove metodologie di evaluation and reporting delle performance aziendali in grado di integrare le tradizionali misurazioni economiche.

Si tratta, quindi, di costruire un'innovativa visione dell'impresa, del management e dei suoi strumenti, secondo un approccio, basato su uno stakeholder framework, orientato alla sostenibilita' e alla responsabilita'.
Il corso si avvale di una prospettiva internazionale, prevede qualificate testimonianze esterne e utilizza modalita' didattiche interattive (tra cui case studies e lavori di gruppo).

Programma sintetico del corso

• Introduzione ai concetti di Sustainability, Corporate Social Responsibility e Accountability.
• Il quadro di riferimento globale (UN Agencies, OECD, World Bank, ecc.), europeo e italiano.
• Impresa e responsabilita' sociale: processi sostenibili di creazione del valore.
• Lo stakeholder framework: una visione relazionale dell'impresa.
• Nuovi modelli e strumenti manageriali: scelte strategiche per l'impresa nella societa'.
• La mappatura degli stakeholder e lo stakeholder engagement: forme innovative di collaborazione per la sostenibilita' del network.  
• CSR e strumenti di gestione: una visione sistemica.
• La misurazione delle prestazioni aziendali: social, environmental and sustainability performance evaluation and reporting.
• Dalla Triple Bottom Line a una logica multi-stakeholder.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti

Esame in forma scritta. La valutazione degli studenti tiene conto anche della partecipazione all'attivita' d'aula.

Per i non frequentanti

Esame in forma orale.

Testi d'esame

Per frequentanti

• F. PERRINI, A. TENCATI (a cura di), Raccolta di letture, in corso di preparazione.
• Durante il Corso verranno resi disponibili casi e ulteriori  materiali didattici, a cura dei docenti, a supporto dell'attivita' d'aula.

Per non frequentanti

•  F. PERRINI, A. TENCATI (a cura di), Raccolta di letture, in corso di preparazione.

Letture consigliate (per frequentanti e non frequentanti):

• F. PERRINI (a cura di), Responsabilita' sociale dell'impresa e finanza etica, Milano, EGEA, 2002.
• A. TENCATI, Sostenibilita', impresa e performance. Un nuovo modello di evaluation and reporting, Milano, EGEA, 2002.

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)

Modificato il 28/04/2005 00:00