8117 - CORPORATE GOVERNANCE E PROCESSI DECISIONALI NELLE P.A. E NELLE ISTITUZIONI INTERNAZIONALI [CORPORATE GOVERNANCE AND DECISION MAKING IN THE PUBLIC SECTOR AND INTERNATIONAL INSTITUTIONS]
GM-LS - MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS
Department of Social and Political Sciences
Course taught in Italian
Go to class group/s: 31
GM-LS (6 credits - I sem. - AI) - MM-LS (6 credits - I sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - I sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - I sem. - AI) - DES-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - I sem. - AI)
Course Director:
GIOVANNI VALOTTI
GIOVANNI VALOTTI
Obiettivi formativi del corso
L'evoluzione del sistema di amministrazioni pubbliche chiede un ripensamento delle modalita' di definizione della condotta aziendale. In questa prospettiva, (1) i sistemi di corporate governance degli istituti pubblici, di ogni ordine e grado, evolvono da modelli ristretti e centrati sugli organi di rappresentanza politico-istituzionale, a modelli allargati e focalizzati sul contributo e la collaborazione di tutti gli stakeholder rilevanti, (2) il manager pubblico, nazionale e internazionale, e' chiamato a sviluppare capacita' di diagnosi e di coinvolgimento di tutti gli stakeholder nella definizione della condotta aziendale, rispettando altresi' le esigenze di efficienza e tempestivita' dell'azione pubblica. A conclusione del corso, gli studenti sono in grado di:
- apprezzare la complessita' che caratterizza i processi decisionali degli istituti pubblici;
- analizzare e ricostruire il sistema di stakeholder coinvolti nella formazioni delle decisioni;
- formulare raccomandazioni per progettare un sistema di corporate governance efficiente ed efficace.
Programma sintetico del corso
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Corporate governance e definizione della condotta aziendale nelle amministrazioni pubbliche e nelle istituzioni internazionali: definizione e principi.
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Diversi approcci al tema della corporate governance. Collaborazione tra stakeholder rilevanti per affrontare multi-party issue.
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Private corporate governance verso public corporate governance.
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L'evoluzione della corporate governance nelle amministrazioni pubbliche e nelle istituzioni internazionali: verso una concezione allargata e dinamica di corporate governance.
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La definizione del sistema di corporate governance. Identificazione, classificazione e coinvolgimento degli stakeholder nella definizione della condotta aziendale.
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La progettazione degli strumenti di corporate governance (1): pianificazione dell'attivita' aziendale. Corporate governance in senso stretto, concertazione, corporate governance allargata e dinamica.
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La progettazione degli strumenti di corporate governance (2): controllo e rendicontazione dell'attivita' aziendale.
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La dimensione informale dell'interazione con gli stakeholder nella definizione della condotta aziendale. Attivita' di lobbying e negoziazione.
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Il manager pubblico come mediatore per il contemperamento degli interessi rilevanti.
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i frequentanti
La valutazione degli studenti frequentanti avverra' sulla base di un assignment individuale (30%), di un lavoro di gruppo (40%), di un esame scritto (30%) somministrato al termine del corso.
Tutti gli altri esami, sia per gli studenti frequentanti che per i non frequentanti, saranno in forma orale.
Testi d'esame
- Testo a cura dei docenti del corso. Selezione di letture e materiali didattici (casi e articoli).
Modificato il 05/05/2005 00:00