8005 - STRATEGIA E GOVERNANCE DELLE AZIENDE CULTURALI [STRATEGY AND GOVERNANCE OF CULTURAL ORGANIZATIONS]
CLEACC-LS
Department of Management and Technology
Course taught in Italian
Go to class group/s: 15
Course Director:
PAOLA DUBINI
PAOLA DUBINI
Obiettivi formativi del corso
Il corso si propone di:
-
analizzare la relazione fra proprieta', governo e gestione delle imprese operanti nelle cosiddette cultural industries, delle istituzioni culturali e dei beni e delle attivita' culturali;
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esaminare strutture e meccanismi di governo economico diversi, date le diverse forme giuridiche assunte dalle istituzioni considerate;
-
esplorare la relazione fra strutture e meccanismi di governo, sostenibilita' economica e finanziaria e strategie a livello aziendale;
-
analizzare strutture e meccanismi di metamanagement associate alla conservazione e alla valorizzazione in chiave turistica di un dato territorio.
Programma sintetico del corso
A partire dalle conoscenze gia' acquisite sui principi di economia aziendale, economia delle amministrazioni pubbliche, diritto pubblico, diritto privato e disciplina delle organizzazioni nonprofit, il corso fornisce gli strumenti necessari per affrontare i seguenti temi:
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proprieta', governo, gestione, controllo, responsabilita' nelle imprese, negli enti della pubblica amministrazione, nelle istituzioni nonprofit;
-
la rappresentativita' e la tutela degli interessi istituzionali: il modello dell'agenzia;
-
la certificazione della qualita';
-
la cooperazione fra pubblico e privato: l'approccio stakeholders;
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assetti istituzionali e sostenibilita' economico finanziaria;
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assetti istituzionali e strategie aziendali;
-
strategie di portafoglio;
-
strategie di internazionalizzazione.
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
La frequenza e' caldamente consigliata.
L'esame e' orale.
Testi d'esame
Per i frequentanti
- Materiali a cura dei docenti.
- P. STILES, B. TAYLOR, Boards at Work: How Directors View Their Roles and Responsibilities, Oxford University Press, 2002.
- C. CORNFORTH (a cura di), The governance of public and nonprofit organizations, Routledge, Londra, 2003.
Per i non frequentanti
- Materiali a cura dei docenti.
- S. SETTIS, Patrimonio Spa, Einaudi, 2001.
- P. STILES, B. TAYLOR, Boards at Work: How Directors View Their Roles and Responsibilities, Oxford University Press, 2002.
- C. CORNFORTH (a cura di), The governance of public and nonprofit organizations, Routledge, Londra, 2003.
- P. TARALLO (a cura di), Corporate governance, Milano, Franco Angeli, 2000.
- G. ROSSI, Il conflitto epidemico, Adelphi, 2003.
Altre letture consigliate
- G. URBANI, Un liberale alla cultura, Milano, Rizzoli, 2004 (conversazione con P. Conti).
- L. GALLINO, L'impresa responsabile, Torino, Edizioni di Comunita', 2004.
Modificato il 17/06/2005 00:00