8001 - CORPORATE GOVERNANCE
GM-LS - CLELI-LS
Department of Management and Technology
For the instruction language of the course see class group/s below
ALESSANDRO ZATTONI
Classe 1: ALESSANDRO ZATTONI, Classe 2: FABIO ZONA, Classe 3: FABIO ZONA
Classe/i impartita/e in lingua italiana
Obiettivi formativi del corso
Il corso e' dedicato all'analisi delle tematiche di corporate governance in una prospettiva allargata che considera: vari tipi di imprese (piccole e grandi; a capitale chiuso o aperto; cooperative o private; singole o facenti parte di gruppi aziendali; ecc.); il presidio degli interessi di tutte le categorie di stakeholder (azionisti, fornitori, prestatori di lavoro, ecc.); un'ampia pluralita' di meccanismi e di strutture di governo (il consiglio di amministrazione, l'assemblea dei soci, la forma giuridica, i gruppi aziendali, ecc.).
Il corso offre agli studenti l'opportunita' di sviluppare:
- la capacita' di analizzare le relazioni di coerenza tra le scelte strategiche, di assetto proprietario e di governance, individuandone i punti di forza e le criticita';
- la capacita' di definire assetti proprietari e meccanismi di governance: funzionali allo sviluppo e all'economicita' dell'impresa; coerenti con la normativa nazionale e internazionale.
Programma sintetico del corso
-
Le teorie del comportamento economico:
- il contemperamento degli interessi convergenti nell'impresa;
- l'incertezza, l'asimmetria informativa, il conflitto di interessi e l'incompletezza dei contratti;
- i comportamenti funzionali e disfunzionali alla realizzazione degli obiettivi dell'impresa e delle varie categorie di stakeholder;
- le teorie dell'agenzia, dei costi di transazione, dei diritti di proprieta', ecc.. -
La composizione, la struttura e le modalita' di funzionamento degli organi di amministrazione e controllo in alcune fattispecie economiche particolarmente rilevanti:
- la public company;
- l'impresa quotata in borsa;
- il gruppo piramidale di imprese;
- l'impresa familiare;
- l'impresa cooperativa;
- le imprese multinazionali. -
Le scelte di equilibrio dinamico tra strategia aziendale, forma giuridica, assetto proprietario e strutture di governance in alcune fattispecie critiche:
- i passaggi generazionali nelle imprese familiari;
- le quotazioni in borsa;
- le privatizzazioni;
- le crisi d'impresa.
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i frequentanti
La valutazione avviene secondo la seguente modalita':
- 40% voto di management;
- 40% voto di diritto;
- 20% ricerca sul campo in gruppi composti da 5 studenti;
La prova scritta verte su tutto il programma del corso (libri di testo, letture e casi - compresi quelli distribuiti in aula). L'esame consiste in alcune domande alle quali lo studente dovra' rispondere dimostrando di:
- conoscere i concetti appresi durante il corso;
- sapere applicare tali concetti ai casi discussi in aula;
- essere in grado di formulare esempi e di fare collegamenti tra i concetti appresi e i casi reali.
Per i non frequentanti
La valutazione avviene secondo la seguente modalita':
- 40% voto di management;
- 40% voto di diritto;
- 20% ricerca sul campo individuale da discutere con un docente in un colloquio orale.
La prova scritta verte su tutto il programma del corso (libri di testo, letture e casi - compresi quelli distribuiti in aula) ed e' suddivisa in una parte di strategia e una di diritto. L'esame consiste in alcune domande alle quali lo studente dovra' rispondere dimostrando di:
- conoscere i concetti appresi durante il corso;
- sapere applicare tali concetti ai casi discussi in aula;
- essere in grado di formulare esempi e di fare collegamenti tra i concetti appresi e i casi reali.
Testi d'esame
- A. ZATTONI, L'assetto istituzionale delle imprese italiane, Milano, Egea, 2004.
- A. ZATTONI (a cura di), Corporate governance: Letture e casi, Milano, Il Pellicano, 2006.
- Le letture di diritto saranno contenute in una dispensa curata dai docenti del corso.
Class group/s taught in English
Course Objectives
The course is focused on corporate governance, viewed in a wide perspective considering: all types of enterprises (small and large; listed or not listed; Ltd. or cooperative etc.), all stakeholders (shareholders, suppliers, employees etc.), a wide range of governance structures and mechanisms (board of directors, shareholder meeting, legal form, groups of companies etc.).
The aim of the course is to help students develop:
-
a critical understanding of ownership structures and governance mechanisms in enterprises and economic institutions;
-
the ability to correctly formulate problems and decisions on ownership structures and governance mechanisms.
Course Content Summary
-
Theory of economic behaviour: firm's objectives; uncertainty; asymmetric information, conflict of interests, and incompleteness of contracts; agency theory, transaction costs theory, property rights theory, etc.
-
Composition, structure and functioning of governance mechanisms and control systems in particular contexts:
- the public company;
- the listed company;
- the group of companies;
- the family-owned business. -
Decision making process at work: pursuing a dynamic equilibrium between firm strategy, legal form, ownership structure and governance mechanisms:
- inter-generational process in family-owned business;
- IPO;
- privatization of state-owned companies;
- firm crisis.
Detailed Description of Assessment Methods
Attending students
The final grade will be calculated in the following way:
- 40% management;
- 40% law;
- 20% group work.
The written exam will focus on the whole program (textbooks, readings and case studies - including those distributed in class) and will include the two parts of strategy and law. Students are expected:
- to demonstrate a deep and critical understanding of the concepts learnt during class;
- to be able to apply those concepts to case studies discussed during class;
- to be able to give examples and critically link theory and practice.
Non attending students
The final grade will be calculated in the following way:
- 40% management;
- 40% law;
- 20% individual report to be discussed with the teacher in an oral exam.
The written exam will focus on the whole program (textbooks, readings and case studies - including those distributed in class) and will include the two parts of strategy and law. Students are expected:
- to demonstrate a deep and critical understanding of the concepts learnt during class;
- to be able to apply those concepts to case studies discussed during class;
- to be able to give examples and critically link theory and practice.
Textbooks
- A. ZATTONI, Corporate governance, Milano, Egea, 2006.
- The readings for the law part will be included in a collection edited by law professors of the course.
ALESSANDRO ZATTONI
Classe/i impartita/e in lingua italiana
Obiettivi formativi del corso
Il corso e' dedicato all'analisi delle tematiche di corporate governance in una prospettiva allargata che considera: vari tipi di imprese (piccole e grandi; a capitale chiuso o aperto; cooperative o private; singole o facenti parte di gruppi aziendali; ecc.); il presidio degli interessi di tutte le categorie di stakeholder (azionisti, fornitori, prestatori di lavoro, ecc.); un'ampia pluralita' di meccanismi e di strutture di governo (il consiglio di amministrazione, l'assemblea dei soci, la forma giuridica, i gruppi aziendali, ecc.).
Il corso offre agli studenti l'opportunita' di sviluppare:
- la capacita' di analizzare le relazioni di coerenza tra le scelte strategiche, di assetto proprietario e di governance, individuandone i punti di forza e le criticita';
- la capacita' di definire assetti proprietari e meccanismi di governance:
- funzionali allo sviluppo e all'economicita' dell'impresa;
- coerenti con la normativa nazionale e internazionale.
Programma sintetico del corso
- Le teorie del comportamento economico:
- il contemperamento degli interessi convergenti nell'impresa;
- l'incertezza;
- l'asimmetria informativa;
- il conflitto di interessi e l'incompletezza dei contratti;
- i comportamenti funzionali e disfunzionali alla realizzazione degli obiettivi dell'impresa e delle varie categorie di stakeholder;
- le teorie dell'agenzia, dei costi di transazione, dei diritti di proprieta', ecc.
- La composizione, la struttura e le modalita' di funzionamento degli organi di amministrazione e controllo in alcune fattispecie economiche particolarmente rilevanti:
- la public company;
- l'impresa quotata in borsa;
- il gruppo piramidale di imprese;
- l'impresa familiare;
- l'impresa cooperativa;
- le imprese multinazionali.
- Le scelte di equilibrio dinamico tra strategia aziendale, forma giuridica, assetto proprietario e strutture di governance in alcune fattispecie critiche:
- i passaggi generazionali nelle imprese familiari;
- le quotazioni in borsa;
- le privatizzazioni;
- le crisi d'impresa.
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i frequentanti
La valutazione degli studenti avviene secondo la seguente modalita':
- 40% voto di management;
- 40% voto di diritto;
- 20% ricerca sul campo in gruppi composti da 5 studenti.
La prova scritta verte su tutto il programma del corso (libri di testo, letture e casi - compresi quelli distribuiti in aula) ed e' suddivisa in una parte di strategia e una di diritto. L'esame consiste in alcune domande alle quali lo studente dovra' rispondere dimostrando di:
- conoscere i concetti appresi durante il corso;
- sapere applicare tali concetti ai casi discussi in aula;
- essere in grado di formulare esempi e di fare collegamenti tra i concetti appresi e i casi reali.
Per i non frequentanti
La valutazione degli studenti avviene secondo la seguente modalita':
- 40% voto di management;
- 40% voto di diritto;
- 20% ricerca sul campo individuale da discutere con un docente durante un colloquio orale.
La prova scritta verte su tutto il programma del corso (libri di testo, letture e casi - compresi quelli distribuiti in aula) ed e' suddivisa in una parte di strategia e una di diritto. L'esame consiste in alcune domande alle quali lo studente dovra' rispondere dimostrando di:
- conoscere i concetti appresi durante il corso;
- sapere applicare tali concetti ai casi discussi in aula;
- essere in grado di formulare esempi e di fare collegamenti tra i concetti appresi e i casi reali.
Testi d'esame
-
A. ZATTONI, L'assetto istituzionale delle imprese italiane, Egea, Milano, 2004.
-
A. ZATTONI (a cura di), Corporate governance: Letture e casi, Il Pellicano, Milano, 2006.
- M. STELLA RICHTER (a cura di), Corporate governance e diritto delle societa': letture e materiali, Egea, 2006.