Course 2004-2005 a.y.

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CLEA (6 credit points - II sem. - RR) - CLAPI (6 credit points - II sem. - AI) - CLEFIN (6 credit points - II sem. - AI) - CLELI (6 credit points - II sem. - RR) - CLEACC (6 credit points - II sem. - AI) - DES (6 credit points - II sem. - AI) - CLEMIT (6 credit points - II sem. - AI) - DIEM (6 credit points - II sem. - AI) - CLSG (6 credit points - II sem. - AI)

Course Director:
DA DEFINIRE

Obiettivi formativi del corso

Padroneggiare i costi e saperli impiegare correttamente nelle decisioni di gestione e' un'attitudine manageriale ormai irrinunciabile. Saper utilizzare in modo appropriato le analisi economiche, come elemento di valutazione, e' una competenza sempre piu' richiesta al management di qualsiasi livello, nel momento in cui si devono formulare i prezzi, si vogliono esternalizzare le fasi di processo, si vogliono monitorare le funzioni chiave, si vogliono valutare le performance economico-finanziarie delle risorse o si vogliono migliorare i risultati aziendali attraverso la leva dei costi (cost killing). Questo corso si prefigge l'obiettivo di approfondire le metodologie di calcolo e di utilizzo dei costi, maggiormente applicate in ambito aziendale.
Partendo dalle logiche di base e dai modelli piu' tradizionali, impiegati largamente nelle imprese industriali, si arriva ad analizzare le metodologie di piu' recente definizione, maggiormente orientate verso le realta' di servizi. I sistemi di contabilita' dei costi sono pertanto approfonditi sia con riferimento ad imprese appartenenti a diversi contesti tecnologici, che ad imprese appartenenti a differenti settori (industria, commercio, servizi, ecc.).
I temi oggetto del corso vengono trattati con una prospettiva di analisi concreta ed operativa, volta ad esemplificare ampiamente, attraverso il ricorso a casi aziendali, le modalita' di utilizzo dei diversi modelli analitici trattati. Su ciascun argomento viene perseguito sempre un duplice obiettivo: da un lato, individuare i criteri e le logiche progettuali che caratterizzano ogni singolo strumento; dall'altro stimolare capacita' di analisi e valutazione delle informazioni prodotte.

Programma sintetico del corso

• Analisi delle classificazioni dei costi maggiormente utilizzate e identificazione del loro impiego piu' ricorrente; definizione e confronto delle principali configurazioni di costo utilizzabili;
• I criteri progettuali e le logiche di funzionamento dei modelli tradizionali di contabilita' dei costi;
• I modelli di contabilita' dei costi nelle imprese industriali operanti in differenti contesti produttivi; i modelli di contabilita' dei costi nelle imprese commerciali e di servizi;
• I modelli di contabilita' dei costi Activity Based;
• Le modalita' di funzionamento dei modelli di contabilita' dei costi: valori consuntivi e valori preventivi;
• Le logiche e gli strumenti di Cost Management.

Testi d'esame

• J. INNES, F. MITCHELL, I costi di struttura. Metodologie di analisi e di gestione, Milano, EGEA, 1994.
• M. AIELLI (a cura di), Raccolta di Letture di Casi, Milano, EGEA, 2005.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
e' possibile la scelta fra le due seguenti opzioni:

• Due prove intermedie scritte
• Esame orale a fine corso 

Per i non frequentanti
Esame orale.