Course 2004-2005 a.y.

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CLEA (6 credit points - I sem. - AI) - CLAPI (6 credit points - I sem. - RR) - CLEFIN (6 credit points - I sem. - AI) - CLELI (6 credit points - I sem. - AI) - CLEACC (6 credit points - I sem. - AI) - DES (6 credit points - I sem. - AI) - CLEMIT (6 credit points - I sem. - AI) - DIEM (6 credit points - I sem. - AI) - CLSG (6 credit points - I sem. - AI)

Course Director:
MARIO DEL VECCHIO

Obiettivi formativi del corso

Per lungo tempo la razionalita' politica ha rappresentato il criterio dominante, se non l'unico, nelle scelte circa gli interventi pubblici e la loro gestione. Nel corso del tempo la situazione si e' modificata grazie allo sviluppo di metodologie e tecniche razionali (analitiche, esplicite) di analisi a valutazione, molte delle quali basate su una razionalita' economica, e alla diffusione nelle aziende pubbliche di strumenti di misurazione dei risultati. Il corso intende fornire una panoramica delle principali tecniche razionali a supporto delle decisioni nei contesti e nelle aziende pubbliche. Vengono anche analizzati i collegamenti di tali tecniche con i nuovi strumentio di finanziamento dei progetti pubblici. L'ultima parte del corso e' invece dedicata al tema della misurazione dei risultati nelle aziende pubbliche e di come i meccanismi di apprezzamento dei risultati stessi abbiano modificato l'ambiente nel quale le aziende operano.

Programma sintetico del corso

• Le tecniche razionali: definizione e presentazione di un quadro concettuale per il loro posizionamento nei processi decisionali pubblici.
• Le tecniche orientate al futuro: gli scenari; il metodo Delphi e la dinamica dei sistemi.
• Le analisi costo-utilita': tecniche principali e alcune applicazioni (ACB per i Fondi Strutturali della Comunita' Europea).
• Le valutazioni di impatto ambientale: le fasi principali, l'uso delle checklisit e delle matrici.
• Il project financing e altre tecniche innovative di finanziamento dei programmi e degli investimenti pubblici.
• La prospettiva ex post: evaluation e implementation analysis.
• Dalla valutazione dei programmi alla misurazione dei risultati nelle aziende pubbliche.
• La misurazione dei risultati: definizione e difficolta' di applicazione nelle aziende pubbliche.
• Misurazione delle performance, corporate governance, accountability e sistemi di quasi-mercato.

Testi d'esame

Materiali resi disponibili sul sito FTP del corso (ftp.uni-bocconi.it/pub/corsi/ipas/5223)

• M. DEL VECCHIO, Dirigere e governare le amministrazioni pubbliche, Milano, EGEA, 2001

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti 
Esame in forma scritta con prova intermedia.
Possibilita' di orale finale che sostituisce gli scritti.
Possibilita' di svolgimento di ricerche integrative.

Per i non frequentanti 
Esame orale.