Course 2004-2005 a.y.

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CLEA (6 credit points - I sem. - RR) - CLAPI (6 credit points - I sem. - RR) - CLEFIN (6 credit points - I sem. - AI) - CLELI (6 credit points - I sem. - AI) - CLEACC (6 credit points - I sem. - AI) - DES (6 credit points - I sem. - AI) - CLEMIT (6 credit points - I sem. - AI) - DIEM (6 credit points - I sem. - AI) - CLSG (6 credit points - I sem. - AI)

Course Director:
GIORGIO FIORENTINI

Obiettivi formativi del corso

Il corso analizza il contesto istituzionale, normativo/gestionale e di management delle aziende/organizzazioni non profit intese come imprese sociali. Le relazioni di scambio fra aziende/organizzazioni non profit e associati/sostenitori o destinatari di servizi erogati focalizzando le condizioni di finanziamento, di gestione economica e di integrazione delle risorse a disposizione per rendere queste aziende protagoniste dello sviluppo del sistema paese in una logica di sussidiarieta' orizzontale.

Programma sintetico del corso

Obiettivi del corso sono la proposta e l'analisi di modelli gestionali tipici di aziende/organizzazioni non profit (associazioni, cooperative sociali, fondazioni (impresa,bancarie,di partecipazione) organizzazioni non governative, pro-loco, patronati, associazioni di categoria e di tutela dei diritti dei cittadini,ONG ecc.). Tali modelli sono proposti per la finalizzazione dell'efficacia operativa nei settori della promozione dello sviluppo economico locale della filantropia, della difesa dei diritti civili, della prevenzione sanitaria, della salvaguardia dei beni culturali della gestione dei musei, teatri ecc.
Il programma si articola nelle seguenti parti:

• Il terzo settore e il privato sociale: ruolo dell'impresa sociale ;le aziende non a diretto scopo di lucro: l'approccio economico aziendale.
• Caratteristiche gestionali delle aziende non profit/imprese sociali e specificamente delle fondazioni;dal rapporto istituzionale protetto a quello giuridico istituzionale.
• L'azienda non profit: assetti organizzativi; la gestione delle relazioni esterne in una azienda non-profit: logiche e strumenti.
• Il direct mail: tecniche e costruzione di un messaggio di solidarieta';la gestione del Direct Mail e Data Base; la comunicazione di una azienda non profit.
• Comunicazione per la raccolta di fondi di una azienda non profit.;il rapporto con i media e il ruolo delle aziende non profit.
• La segmentazione del target: criteri; l'approccio multistakeholder.
• Gli aspetti economico finanziari della gestione di un'azienda non profit.
• Sponsorizzazioni nel rapporto fra imprese for profit ed aziende non profit; convenzionamenti fra aziende non profit ed enti pubblici.
• Gli aspetti fiscali della gestione di una azienda non profit.

Testimonianze di operatori del settore e dibattito sulle esperienze.

Testi d'esame

• G. FIORENTINI, Organizzazioni non profit e di volontariato. Direzione, marketing e raccolta fondi, Etas Libri, 1997, 2^a ed.
• Slides del docente.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
Esame in forma orale secondo programma analitico disponibile ad inizio corso.

Per i non frequentanti
Esame in forma orale sull'intero testo indicato.

Non sono previste prove intermedie.