5217 - REPORTING DIREZIONALE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE [PERFORMANCE MEASUREMENT AND EVALUATION SYSTEMS]
Department of Accounting
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CLEA (6 credits - I sem. - RR) - CLAPI (6 credits - I sem. - AI) - CLEFIN (6 credits - I sem. - AI) - CLELI (6 credits - I sem. - AI) - CLEACC (6 credits - I sem. - AI) - DES (6 credits - I sem. - AI) - CLEMIT (6 credits - I sem. - AI) - DIEM (6 credits - I sem. - AI) - CLSG (6 credits - I sem. - AI)
Course Head:
ANGELO DITILLO
ANGELO DITILLO
Presentazione generale del corso:
La valutazione della performance e' un processo manageriale a forte criticita'. La corretta lettura ed interpretazione degli indicatori di carattere economico-finanziario ne rappresentano il presupposto. Date queste premesse il corso affronta il tema dei sistemi di misurazione della performance economico-finanziari e dei connessi processi di responsabilizzazione economica. Esso rappresenta la naturale prosecuzione del corso base di "Programmazione e controllo".
Piu' in dettaglio, verranno approfonditi scopi, caratteristiche, potenzialita' e limiti dei tradizionali sistemi di reporting economico-finanziari e saranno presentate le piu' recenti evoluzioni emerse grazie alla diffusione della logica della creazione di valore per l'azionista (value based management).
Oltre agli aspetti strutturali e di contenuto dei sistemi di reporting il corso affronta, inoltre, il tema della valutazione delle prestazioni presentandone sia il corrispondente processo sia il legame con i sistemi di incentivazione.
Programma del corso:
- Il ruolo del reporting economico-finanziario nel processo di valutazione delle prestazioni: aspetti di struttura e di funzionamento con riferimento a diversi livelli di analisi e dimensioni aziendali (azienda, area strategica di affari, processi, unita' organizzative, value chain);
- Il ruolo del budget nel processo di valutazione delle prestazioni: la responsabilizzazione economica.
- Le recenti evoluzioni dei sistemi di reporting economico-finanziari: i sistemi di reporting orientati al valore (value-based reporting);
- I sistemi di reporting orientati alla comunicazione verso gli investitori istituzionali (la comunicazione dei piani d'azione e del rischio);
- La contestualizzazione dei sistemi di reporting e di valutazione delle prestazioni nelle diverse tipologie d'impresa (manifatturiere, di servizi, commerciali, knowledge-intensive);
- Il processo di valutazione delle prestazioni e i sistemi di incentivazione.
Testi d'esame:
- A. DITILLO, G. MELONI, Sistemi di reporting e valutazione della performance (Raccolta di casi e letture), Milano, EGEA, 2003.
Prove d'esame:
Per i frequentanti
L'esame consiste nello svolgimento di due prove intermedie in forma scritta (collocate rispettivamente verso la meta' e la fine del corso) e di una prova orale integrativa facoltativa.
Per i non frequentanti
L'esame consiste nello svolgimento di una prova orale.