Course 2002-2003 a.y.

5051 - PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO [MANAGERIAL ACCOUNTING]


CLEA - CLELI

Department of Accounting

Go to class group/s 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 12
CLEA (6 credits - II sem. - CC)
Course Head:
FRANCO AMIGONI

Classi: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8
Docenti responsabili delle classi:
Classe 1: FRANCO AMIGONI, Classe 2: ANDREA DOSSI, Classe 3: ANNA ISIDE PISTONI, Classe 4: FRANCO FLAVIO MIROGLIO, Classe 5: GIOVANNI PAOLO TOMASI, Classe 6: ANTONELLA CUGINI, Classe 7: DA DEFINIRE, Classe 8: GIANLUCA MELONI


Presentazione generale del corso:


Il corso ha per oggetto i criteri di progettazione e le modalità di funzionamento e di impiego dei meccanismi operativi di programmazione e controllo che vengono utilizzati nelle imprese operanti nei più vari settori, con particolare riferimento a quelli connessi alla rilevazione ed al calcolo dei costi di produzione.

Oltre a fornire agli studenti i fondamentali schemi teorici di riferimento, il corso si propone di sviluppare nel partecipante, per il tramite di case studies ed esercitazioni, capacità di analisi e di interpretazione dei metodi di determinazione quantitativa a supporto dei processi di governo delle attività d´impresa.


Programma del corso:


  • Il ruolo della contabilità direzionale e del controllo di gestione nelle aziende moderne con specifico riferimento all´evoluzione dell´ambiente tecnologico e alle sue relazioni con il sistema delle misurazioni economiche. 

  • I metodi di rilevazione e di calcolo dei costi di produzione in relazione alle diverse tipologie di processi produttivi (lo schema di riferimento generale, il calcolo dei costi per commessa, il calcolo dei costi per processo).

  • I sistemi a costi standard.

  • I metodi di imputazione dei costi indiretti.

  • I metodi e le logiche di governo dei costi (con particolare riguardo all´analisi Costi - Volumi - Risultati, al calcolo economico nelle decisioni operative, alle problematiche di misurazione economica nelle produzioni tecnicamente congiunte, all´Activity-Based Costing). 

  • Il budget e la programmazione della gestione.

  • La responsabilizzazione economica: l´articolazione per aree di risultato, la definizione dei centri di responsabilita´ e i prezzi di trasferimento.

     


Testi d'esame:


  • J.G. BURCH, Contabilità direzionale e controllo di gestione, Milano, EGEA, 2000.

  • AA.VV., Programmazione e Controllo: temi d´esame, Milano, EGEA, 2002. 

  • AA.VV., Programmazione e Controllo: casi, Milano, EGEA, 2002. 


Prove d'esame:


La prova d´esame consiste nello svolgimento di una prova scritta obbligatoria e di un esame orale integrativo facoltativo. La prova orale deve essere sostenuta entro la stessa sessione di esame dello scritto. Sono previste per i frequentanti due prove di accertamento, collocate rispettivamente verso la metà ed alla fine del corso, il cui esito positivo può sostituire l´esame.

CLELI (8 credits - II sem. - CC)
Course Head:
DA DEFINIRE

Classi: 12
Docenti responsabili delle classi:
Classe 12: DA DEFINIRE


Presentazione generale del corso:


Il corso ha per oggetto i criteri di progettazione e le modalità di funzionamento e di impiego dei meccanismi operativi di programmazione e controllo che vengono utilizzati nelle imprese operanti nei più vari settori, con particolare riferimento a quelli connessi alla rilevazione ed al calcolo dei costi di produzione.

Oltre a fornire agli studenti i fondamentali schemi teorici di riferimento, il corso si propone di sviluppare nel partecipante, per il tramite di case studies ed esercitazioni, capacità di analisi e di interpretazione dei metodi di determinazione quantitativa a supporto dei processi di governo delle attività d´impresa.


Programma del corso:


  • Il ruolo della contabilità direzionale e dei sistemi di programmazione e controllo nelle aziende moderne: le esigenze di governo della gestione e la natura delle misure analitiche.

  • I metodi di rilevazione dei costi di produzione con riferimento a diverse tipologie di processi produttivi: lo schema generale di riferimento per il calcolo dei costi per commessa e per processo, i costi standard.

  • Le logiche di trattamento dei costi indiretti: i criteri di allocazione, le modalita´ di accumulazione alle dimensioni analitiche di analisi, le strategie di imputazione, dagli approcci tradizionali a quelli basati sulle attivita´.

  • I metodi e le logiche di gestione e impiego dei costi di produzione: l´analisi delle relazioni costi, volumi e risultati, il calcolo differenziale e le analisi economiche per il supporto delle decisioni operative.

  • Gli strumenti di contabilita´ direzionale a supporto dei processi di programmazione e controllo della gestione: il sistema di budget, la contabilita´ per centri di responsabilita´, l´analisi economica per aree di risultato, i prezzi di trasferimento.


Testi d'esame:


  •  J.G. BURCH, Contabilità direzionale e controllo di gestione, Milano, EGEA, 2000.

  •  AA.VV., Programmazione e Controllo: temi d´esame, Milano, EGEA, 2002.


Prove d'esame:


La prova d´esame consiste nello svolgimento di una prova scritta obbligatoria e di un esame orale integrativo facoltativo. La prova orale deve essere sostenuta entro la stessa sessione di esame dello scritto. Sono previste per i frequentanti due prove di accertamento, collocate rispettivamente verso la metà ed alla fine del corso, il cui esito positivo può sostituire l´esame.