Course 2001-2002 a.y.

0733 - ORGANIZZAZIONE AZIENDALE (ORGANIZZAZIONE DELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE) [ORGANIZATION THEORY (SMALL BUSINESS MANAGEMENT)]


CLEA/CLEP - CLEP - CLEA - DES - CLEFIN - CLAPI - CLELI

Institute of Strategic Management 'G. Zappa'

CLEA/CLEP (0 credits - I sem.) - CLEP (0 credits - I sem.) - CLEA (0 credits - I sem.) - DES (0 credits - I sem.) - CLEFIN (0 credits - I sem.) - CLAPI (0 credits - I sem.) - CLELI (0 credits - I sem.)
Course Head:
PAOLO PRETI


Presentazione generale del corso:


Il corso si propone l'obiettivo di inquadrare le principali tematiche organizzative con riferimento all'impresa di minori dimensioni. Assunto di base e' che l'organizzazione aziendale e la gestione del personale possono essere motivo di differenziazione concorrenziale e area di recupero di efficienza anche per le imprese minori. Attraverso lezioni teoriche, casi aziendali e testimonianze di imprenditori e manager operanti in imprese di piccola e media dimensione si analizzeranno le caratteristiche organizzative di questo segmento dimensionale di imprese e si proporra' un modello di cambiamento organizzativo fondato sulla spersonalizzazione della gestione aziendale.
 


Programma del corso:


  1. Teoria e ricerca sulla piccola e media impresa. Il ciclo di vita dell'impresa: un modello da rivisitare.
  2. Il localismo economico e culturale e l'imprenditorialita' di gruppo. Le problematiche organizzative dei distretti industriali.
  3. Gli assetti organizzativi per l'impresa di minori dimensioni.
  4. La nascita delle imprese di minori dimensioni. L'influenza delle modalita' costitutive sullo sviluppo aziendale.
  5. Il processo di sviluppo dell'impresa di minori dimensioni: le problematiche organizzative.
  6. I fabbisogni organizzativi: la delega, l'integrazione e la gestione del personale.
  7. La realizzazione di accordi interaziendali.
  8. Il processo di spersonalizzazione dell'impresa minore: proprietari, imprenditori, manager e collaboratori. L'evoluzione del ruolo imprenditoriale.
  9. Il processo di sviluppo dell'impresa di minori dimensioni e il processo di successione generazionale. Gli attori coinvolti: ruoli e coerenze.
  10. Le infrastrutture manageriali a sostegno delle imprese di minori dimensioni: le associazioni imprenditoriali, le societa' di consulenza e le scuole di formazione.


Testi d'esame:


  • P. PRETI, L'organizzazione della piccola impresa, EGEA, Milano, 1991.
  • P. PRETI, Da un uomo solo al comando al gruppo dirigente, III edizione, EGEA, Milano, 2001.


Prove d'esame:


Esame in forma orale.