Course 2005-2006 a.y.

8005 - STRATEGIA E GOVERNANCE DELLE AZIENDE CULTURALI [STRATEGY AND GOVERNANCE OF CULTURAL ORGANIZATIONS]


CLEACC-LS

Department of Management and Technology

Course taught in Italian

Go to class group/s: 15
CLEACC-LS (6 credits - I sem. - CC)
Course Director:
PAOLA DUBINI

Classi: 15 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 15: PAOLA DUBINI


Obiettivi formativi del corso

Il corso si propone di:

  • analizzare la relazione fra proprieta', governo e gestione delle imprese operanti nelle cosiddette cultural industries, delle istituzioni culturali e dei beni e delle attivita' culturali;
  • esaminare strutture e meccanismi di governo economico diversi, date le diverse forme giuridiche assunte dalle istituzioni considerate;
  • esplorare la relazione fra strutture e meccanismi di governo, sostenibilita' economica e finanziaria e strategie a livello aziendale;
  • analizzare strutture e meccanismi di metamanagement associate alla conservazione e alla valorizzazione in chiave turistica di un dato territorio.

Programma sintetico del corso

A partire dalle conoscenze gia' acquisite sui principi di economia aziendale, economia delle amministrazioni pubbliche, diritto pubblico, diritto privato e disciplina delle organizzazioni nonprofit, il corso fornisce gli strumenti necessari per affrontare i seguenti temi:

  • proprieta', governo, gestione, controllo, responsabilita' nelle imprese, negli enti della pubblica amministrazione, nelle istituzioni nonprofit;
  • la rappresentativita' e la tutela degli interessi istituzionali: il modello dell'agenzia;
  • la certificazione della qualita';
  • la cooperazione fra pubblico e privato: l'approccio stakeholders;
  • assetti istituzionali e sostenibilita' economico finanziaria;
  • assetti istituzionali e strategie aziendali;
  • strategie di portafoglio;
  • strategie di internazionalizzazione.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

La frequenza e' caldamente consigliata.  
L'esame e' orale.


Testi d'esame

Per i frequentanti

  • Materiali a cura dei docenti.
  • P. STILES, B. TAYLOR, Boards at Work: How Directors View Their Roles and Responsibilities, Oxford University Press, 2002.
  • C. CORNFORTH (a cura di), The governance of public and nonprofit organizations, Routledge, Londra, 2003.

Per i non frequentanti

  • Materiali a cura dei docenti.
  • S. SETTIS, Patrimonio Spa, Einaudi, 2001.
  • P. STILES, B. TAYLOR, Boards at Work: How Directors View Their Roles and Responsibilities, Oxford University Press, 2002.
  • C. CORNFORTH (a cura di), The governance of public and nonprofit organizations, Routledge, Londra, 2003.
  • P. TARALLO (a cura di), Corporate governance, Milano, Franco Angeli, 2000.
  • G. ROSSI, Il conflitto epidemico, Adelphi, 2003.

 Altre letture consigliate

  • G. URBANI, Un liberale alla cultura, Milano, Rizzoli, 2004 (conversazione con P. Conti).
  • L. GALLINO, L'impresa responsabile, Torino, Edizioni di Comunita', 2004. 
Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 17/06/2005 00:00