Course 2006-2007 a.y.

8001 - CORPORATE GOVERNANCE


M-LS - CLELI-LS

Department of Management and Technology


For the instruction language of the course see class group/s below
Go to class group/s: 1 - 2 - 3 - 4 - 14
M-LS (6 credits - II sem. - CC)
Course Director:
ALESSANDRO ZATTONI

Classi: 1 (II sem.) - 2 (II sem.) - 3 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 1: ALESSANDRO ZATTONI, Classe 2: FABIO ZONA, Classe 3: FABIO ZONA

Classe/i impartita/e in lingua italiana

Obiettivi formativi del corso

Il corso e' dedicato all'analisi delle tematiche di corporate governance in una prospettiva allargata che considera: vari tipi di imprese (piccole e grandi; a capitale chiuso o aperto; cooperative o private; singole o facenti parte di gruppi aziendali; ecc.); il presidio degli interessi di tutte le categorie di stakeholder (azionisti, fornitori, prestatori di lavoro, ecc.); un'ampia pluralita' di meccanismi e di strutture di governo (il consiglio di amministrazione, l'assemblea dei soci, la forma giuridica, i gruppi aziendali, ecc.).

Il corso offre agli studenti l'opportunita' di sviluppare:

  • la capacita' di analizzare le relazioni di coerenza tra le scelte strategiche, di assetto proprietario e di governance, individuandone i punti di forza e le criticita';
  • la capacita' di definire assetti proprietari e meccanismi di governance: 
    • funzionali allo sviluppo e all'economicita' dell'impresa;
    • coerenti con la normativa nazionale e internazionale.

Programma sintetico del corso

  • Le teorie del comportamento economico:
    • il contemperamento degli interessi convergenti nell'impresa;
    • l'incertezza;
    • l'asimmetria informativa;
    • il conflitto di interessi e l'incompletezza dei contratti;
    • i comportamenti funzionali e disfunzionali alla realizzazione degli obiettivi dell'impresa e delle varie categorie di stakeholder;
    • le teorie dell'agenzia, dei costi di transazione, dei diritti di proprieta', ecc.
  • La composizione, la struttura e le modalita' di funzionamento degli organi di amministrazione e controllo in alcune fattispecie economiche particolarmente rilevanti:
    • la public company;
    • l'impresa quotata in borsa;
    • il gruppo piramidale di imprese;
    • l'impresa familiare;
    • l'impresa cooperativa;
    • le imprese multinazionali.
  • Le scelte di equilibrio dinamico tra strategia aziendale, forma giuridica, assetto proprietario e strutture di governance in alcune fattispecie critiche:
    • i passaggi generazionali nelle imprese familiari;
    • le quotazioni in borsa;
    • le privatizzazioni;
    • le crisi d'impresa.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
La valutazione degli studenti avviene secondo la seguente modalita':

  • 40% voto di management;
  • 40% voto di diritto;
  • 20% ricerca sul campo in gruppi composti da 5 studenti.

La prova scritta verte su tutto il programma del corso (libri di testo, letture e casi - compresi quelli distribuiti in aula) ed e' suddivisa in una parte di strategia e una di diritto. L'esame consiste in alcune domande alle quali lo studente dovra' rispondere dimostrando di:

  • conoscere i concetti appresi durante il corso;
  • sapere applicare tali concetti ai casi discussi in aula;
  • essere in grado di formulare esempi e di fare collegamenti tra i concetti appresi e i casi reali.

Per i non frequentanti
La valutazione degli studenti avviene secondo la seguente modalita':

  • 40% voto di management;
  • 40% voto di diritto;
  • 20% ricerca sul campo individuale da discutere con un docente durante un colloquio orale. 

La prova scritta verte su tutto il programma del corso (libri di testo, letture e casi - compresi quelli distribuiti in aula) ed e' suddivisa in una parte di strategia e una di diritto. L'esame consiste in alcune domande alle quali lo studente dovra' rispondere dimostrando di:

  • conoscere i concetti appresi durante il corso;
  • sapere applicare tali concetti ai casi discussi in aula;
  • essere in grado di formulare esempi e di fare collegamenti tra i concetti appresi e i casi reali. 

Testi d'esame

  • A. ZATTONI, Assetti proprietari e corporate governance, Milano, Egea, 2006.
  • Il libro per la parte di diritto sarà comunicato all'inizo del corso

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 30/05/2006 00:00

Classes: 4 (II sem.)
Instructors:
Class 4: CATHERINE ROGERS

Class group/s taught in English

Course Objectives

This course is focused on corporate governance, viewed in a wide and contingency perspective. All types of enterprises (small-large, public, state-owned, etc.), all stakeholders (shareholders, suppliers, employees…) and a wide range of governance structures and mechanisms (board of directors, shareholder meeting, legal form, groups of companies, etc.) are considered and discussed.
Attending this course will help students to develop:

  • a critical understanding of ownership structures and governance mechanisms in enterprises and economic institutions;
  • an ability to make correct decisions about ownership structures and governance mechanisms.

Course Content Summary

  • Theory of economic behaviour:
    • firm's objectives: a theoretical perspective;
    • decision making at the top: firm's objective and personal interests;
    • theory of the firm: agency, transaction costs, property rights, etc.;
    • corporate governance in different economic systems.
  • Composition, structure and functioning of governance mechanisms and control systems in particular contexts:
    • the public company;
    • the listed company;
    • the group of companies;
    • the family-owned business.
  • Decision making process at work: pursuing a dynamic equilibrium between firm strategy, legal form, ownership structure and governance mechanisms:
    • inter-generational process in family-owned business;
    • IPO;
    • privatization of state-owned companies;
    • firm crisis.

Detailed Description of Assessment Methods

Attending students
Students are assessed in the following way:

  • 40% management mark;
  • 40% law mark;
  • 20% in-the-field research in groups of 5 students.

The written exam covers the course's entire program (textbooks, readings and case studies - including those given in class) and has two parts: strategy and law. The exams is made up of several questions to which students must respond, demonstrating the following:

  • know the concepts covered in the course;
  • know how to apply those concepts to cases which are discussed in class;
  • know how to give examples and make connections between the concepts and real case studies.

Non-attending students
Students are assessed in the following way:

  • 40% management mark;
  • 40% law mark;
  • 20% individual in-the-field research to be discussed with the professor during an oral exam.

The written exam covers the course's entire program (textbooks, readings and case studies - including those given in class) and has two parts: strategy and law. The exams is made up of several questions to which students must respond, demonstrating the following:

  • know the concepts covered in the course;
  • know how to apply those concepts to cases which are discussed in class;
  • know how to give examples and make connections between the concepts and real case studies.

Textbooks

  • The textbooks used will be communicated at the start of the Course.

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Last change 30/05/2006 00:00
CLELI-LS (8 credits - II sem. - CC)
Course Director:
ALESSANDRO ZATTONI

Classi: 14 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 14: ALESSANDRO ZATTONI

Classe/i impartita/e in lingua italiana

Obiettivi formativi del corso

Il corso e' dedicato all'analisi delle tematiche di corporate governance in una prospettiva allargata che considera: vari tipi di imprese (piccole e grandi; a capitale chiuso o aperto; cooperative o private; singole o facenti parte di gruppi aziendali; ecc.); il presidio degli interessi di tutte le categorie di stakeholder (azionisti, fornitori, prestatori di lavoro, ecc.); un'ampia pluralita' di meccanismi e di strutture di governo (il consiglio di amministrazione, l'assemblea dei soci, la forma giuridica, i gruppi aziendali, ecc.).

Il corso offre agli studenti l'opportunita' di sviluppare:

  • la capacita' di analizzare le relazioni di coerenza tra le scelte strategiche, di assetto proprietario e di governance, individuandone i punti di forza e le criticita';
  • la capacita' di definire assetti proprietari e meccanismi di governance: 
    • funzionali allo sviluppo e all'economicita' dell'impresa;
    • coerenti con la normativa nazionale e internazionale.

Programma sintetico del corso

  • Le teorie del comportamento economico:
    • il contemperamento degli interessi convergenti nell'impresa;
    • l'incertezza;
    • l'asimmetria informativa;
    • il conflitto di interessi e l'incompletezza dei contratti;
    • i comportamenti funzionali e disfunzionali alla realizzazione degli obiettivi dell'impresa e delle varie categorie di stakeholder;
    • le teorie dell'agenzia, dei costi di transazione, dei diritti di proprieta', ecc.
  • La composizione, la struttura e le modalita' di funzionamento degli organi di amministrazione e controllo in alcune fattispecie economiche particolarmente rilevanti:
    • la public company;
    • l'impresa quotata in borsa;
    • il gruppo piramidale di imprese;
    • l'impresa familiare;
    • l'impresa cooperativa;
    • le imprese multinazionali.
  • Le scelte di equilibrio dinamico tra strategia aziendale, forma giuridica, assetto proprietario e strutture di governance in alcune fattispecie critiche:
    • i passaggi generazionali nelle imprese familiari;
    • le quotazioni in borsa;
    • le privatizzazioni;
    • le crisi d'impresa.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
La valutazione degli studenti avviene secondo la seguente modalita':

  • 40% voto di management;
  • 40% voto di diritto;
  • 20% ricerca sul campo in gruppi composti da 5 studenti.

La prova scritta verte su tutto il programma del corso (libri di testo, letture e casi - compresi quelli distribuiti in aula) ed e' suddivisa in una parte di strategia e una di diritto. L'esame consiste in alcune domande alle quali lo studente dovra' rispondere dimostrando di:

  • conoscere i concetti appresi durante il corso;
  • sapere applicare tali concetti ai casi discussi in aula;
  • essere in grado di formulare esempi e di fare collegamenti tra i concetti appresi e i casi reali.

Per i non frequentanti
La valutazione degli studenti avviene secondo la seguente modalita':

  • 40% voto di management;
  • 40% voto di diritto;
  • 20% ricerca sul campo individuale da discutere con un docente durante un colloquio orale. 

La prova scritta verte su tutto il programma del corso (libri di testo, letture e casi - compresi quelli distribuiti in aula) ed e' suddivisa in una parte di strategia e una di diritto. L'esame consiste in alcune domande alle quali lo studente dovra' rispondere dimostrando di:

  • conoscere i concetti appresi durante il corso;
  • sapere applicare tali concetti ai casi discussi in aula;
  • essere in grado di formulare esempi e di fare collegamenti tra i concetti appresi e i casi reali. 

Testi d'esame

  • A. ZATTONI, Assetti proprietari e corporate governance, Milano, Egea, 2006
  • Il libro per la parte di diritto sarà comunicato all'inizo del corso

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 30/05/2006 00:00