Course 2005-2006 a.y.

5231 - PROGETTAZIONE DELLE STRUTTURE ORGANIZZATIVE [DESIGN OF ORGANIZATIONAL STRUCTURES]


CLEA - CLAPI - CLEFIN - CLELI - CLEACC - DES - CLEMIT - DIEM - CLSG

Department of Management and Technology

Course taught in Italian

Go to class group/s: 31
CLEA (6 credits - II sem. - RR) - CLAPI (6 credits - II sem. - AI) - CLEFIN (6 credits - II sem. - AI) - CLELI (6 credits - II sem. - AI) - CLEACC (6 credits - II sem. - AI) - DES (6 credits - II sem. - AI) - CLEMIT (6 credits - II sem. - AI) - DIEM (6 credits - II sem. - AI) - CLSG (6 credits - II sem. - AI)
Course Director:
GIUSEPPE SODA

Classi: 31 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: GIUSEPPE SODA


Obiettivi formativi del corso

Il corso si propone di fornire conoscenze avanzate in tema di progettazione degli assetti organizzativi. La metodologia, che riflette i contributi classici di analisi dei fattori di crisi strutturale e di ricerca dei modelli organizzativi di risposta, e' orientata alla definizione delle chiavi interpretative utili ad affrontare il mestiere del progettista di organizzazioni, sia da un punto di vista prescrittivo, sia da quello della valutazione dei fattori meno ingegneristici della vita di impresa (il caso, il potere, l'avversione all'incertezza, l'ambiguita', la cultura ecc.). In particolare vengono approfondite le relazioni tra scelte strategiche, condizioni tecnologiche e ambientali e variabili di progettazione organizzativa, al fine di valutare la coerenza tra capacita' organizzative e sfondo competitivo di riferimento. Obiettivo finale del corso e' quindi quello di mettere lo studente nelle condizioni di leggere ed interpretare le scelte di assetto delle imprese, di mostrarne il grado di adeguatezza/inadeguatezza e di proporre gli interventi necessari a ripristinare condizioni organizzative idonee a creare un vantaggio competitivo strutturale.


Programma sintetico del corso

  • Introduzione al corso: capacita' di progettazione, dimensioni di analisi organizzativa e teorie della progettazione.
  • Le variabili indipendenti di progettazione: ambiente, tecnologia e cultura.
  • Un modello integrato di progettazione.
  • La scelta della macrostruttura.
  • Il modello differenziazione-integrazione.
  • La gestione della complessita' e l'organizzazione come strumento per il governo delle informazioni.
  • Facilitare l'integrazione.
  • Oltre il paradigma della pari complessita': alla ricerca delle nuove metafore e la sfida dei fabbisogni organizzativi emergenti.
  • L'organizzazione per processi.
  • I processi di semplificazione organizzativa.
  • L'organizzazione come rete.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
Prova scritta.

Per i non frequentanti
Prova orale.


Testi d'esame

Per i frequentanti

  • Dispensa del corso: G. SODA (a cura di), Progettazione organizzativa, Il Pellicano, a.a. 2005/06

Per i non frequentanti

  • Dispensa del corso : G. SODA (a cura di), Progettazione organizzativa, Il Pellicano, a.a. 2005/06
  • R.DAFT, Organizzazione Aziendale, Apogeo, Milano, 2004, seconda edizione, capitoli 1-2-3-4-5-6 (fino a pag.213).
Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 18/10/2006 03:46