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Course 2011-2012 a.y.

20311 - MARKETING INTERNAZIONALE / INTERNATIONAL MARKETING


CLMG - M - IM - MM - AFC - CLAPI - CLEFIN-FINANCE - CLELI - ACME - DES-ESS - EMIT
Department of Marketing


For the instruction language of the course see class group/s below

Go to class group/s: 31 - 32

CLMG (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/08) - M (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/08) - IM (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/08) - MM (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/08) - AFC (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/08) - CLAPI (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/08) - CLEFIN-FINANCE (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/08) - CLELI (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/08) - ACME (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/08) - DES-ESS (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/08) - EMIT (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/08)
Course Director:
MARGHERITA PAGANI

Classi: 31 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: MARGHERITA PAGANI

Classe/i impartita/e in lingua italiana

Obiettivi formativi del corso

Il contesto competitivo in cui operano le imprese si contraddistingue da una forte tendenza dell’economia ad assumere una dimensione sovranazionale. Questo fenomeno ha comportato un progressivo incremento della tensione concorrenziale e ha prospettato per le imprese nazionali la possibilità di competere in nuovi mercati.
Il corso si focalizza sul processo di internazionalizzazione commerciale dell’impresa e fornisce uno schema concettuale utile per la formulazione di efficaci strategie di marketing nel contesto globale.
La prima sezione del corso fornisce lo schema concettuale per comprendere le opportunità della globalizzazione e le determinanti della competitività. Nella seconda sezione del corso vengono esaminati gli strumenti operativi utili per consolidare la presenza internazionale dell’impresa alla luce del posizionamento che intende perseguire.


Programma sintetico del corso
  • Lo sviluppo internazionale dell’impresa: le tendenze in atto nell’integrazione dei mercati e le determinanti di tale integrazione.
  • Modalità di concorrenza internazionale: vantaggi comparati, competitivi e sviluppo di nuove competenze
  • L’analisi dei mercati internazionali: l’attrattività e l’accessibilità dei paesi.
  • Le possibili modalità d’ingresso nei mercati esteri: l’esportazione, l’insediamento produttivo e gli accordi di collaborazione interaziendale.
  • Le politiche di marketing strategico internazionale: il posizionamento dell’offerta.
  • Le politiche di marketing operativo internazionale: la definizione del prodotto, prezzo e comunicazione.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti

Esame in forma scritta.
La prova verte sugli argomenti indicati nel programma delle lezioni, discussioni dei casi e testimonianze. La valutazione finale d’esame dipende per il 60% dall’esito della prova scritta, per il 20% dalla valutazione conseguita nel lavoro di gruppo, per il 20% dalla partecipazione attiva in aula.


Per i non frequentanti

L’esame in forma scritta negli appelli d’esame ufficiali.


Testi d'esame

Per i frequentanti

E. VALDANI, G. BEROLI, Mercati internazionali e marketing, EGEA, 2010
20311 Marketing Internazionale Letture e casi, Milano, EGEA, 2010


Per i non frequentanti

E. VALDANI, G. BEROLI, Mercati internazionali e marketing, EGEA, 2010

Modificato il 04/05/2011 16:46

Classes: 32 (II sem.)
Instructors:
Class 32: LEI WANG

Class group/s taught in English

Course Objectives

Companies today confront an increasing array of choices of markets, of locations for value adding activities, and of modes of crossing borders. This course focuses on the international dimensions of marketing, and provides a framework for formulating marketing strategies in an increasingly complex world economy, and for making those marketing strategies work effectively.
The first section of the course provides the basic frameworks for understanding competitiveness in international business at the level of the industry, location, and firm and identifies the opportunities presented in a dynamic global environment. But taking advantages of those opportunities faces enormous managerial challenges, and the second section of the course focuses on using and deepening those analytical marketing tools in the context of specific problems and contexts. The goal of this course is to provide the foundations for taking effective action in the multi-faceted world of international business.


Course Content Summary
  • Challenge of globalization: driving forces of international business
  • Firm-Specific Advantages: Location-Based Advantages, Location-Bound Advantages, and Capabilties
  • Potential market assessment: determination of attractive markets
  • Determination of local market-entry strategy: exports, direct production, Cross-Border M&A
  • International Strategic assessment: company positioning
  • Operating environment assessment: International product and brand management, market communication and international pricing decisions

Detailed Description of Assessment Methods

Attending students

Grades are computed as follows:
Written Final exam : 60% of the final grade
Group project 20%
Class participation 20%

Non attending students

Written exam


Textbooks

M. CZINKOTA, I. RONKAINEN, International Marketing, Thomson

Last change 05/05/2011 14:55