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Course 2011-2012 a.y.

20280 - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT NELLE ORGANIZZAZIONI PUBBLICHE E NELLE ISTITUZIONI INTERNAZIONALI [HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN PUBLIC ORGANIZATIONS AND INTERNATIONAL INSTITUTIONS]


CLMG - M - IM - MM - AFC - CLAPI - CLEFIN-FINANCE - CLELI - ACME - DES-ESS - EMIT
Department of Social and Political Sciences

Course taught in Italian


Go to class group/s: 31

CLMG (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - M (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - IM (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - MM (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - AFC (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - CLAPI (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - CLEFIN-FINANCE (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - CLELI (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - ACME (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - DES-ESS (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - EMIT (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07)
Course Director:
GIOVANNI VALOTTI

Classi: 31 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: GIOVANNI VALOTTI


Obiettivi formativi del corso

Il corso tratta il tema dello human resource management (HRM) nelle organizzazioni pubbliche nazionali, sovranazionali e internazionali. Si analizzano le funzioni di reclutamento e selezione, job design, training, motivazione, valutazione della performance e retribuzione dei dipendenti pubblici.

Alla fine del corso, gli studenti acquisiscono familiarità sia con le principali teorie, sia con gli strumenti e le tecniche utilizzati per la gestione delle risorse umane nel settore pubblico. Nello specifico, gli obiettivi del corso sono:

  • Familiarizzare gli studenti con le principali attività connesse alla gestione delle risorse umane nelle organizzazioni pubbliche nazionali, sovranazionali e internazionali.
  • Identificare le attuali sfide in tema di gestione delle risorse umane nel settore pubblico.
  • Fornire agli studenti competenze relative alle principali aree funzionali connesse alla gestione delle risorse umane, quali la job analysis, il reclutamento e la selezione dei candidati, la definizione degli schemi retributivi, la valutazione della performance, la gestione delle relazioni sindacali.

Il corso è una combinazione di lezioni, casi di studio, seminari e incontri con esperti. Questo format consente agli studenti di mettere in pratica le teorie ed i modelli studiati.


Programma sintetico del corso
  • Trend internazionali di riforma del civil service
  • La riforma del lavoro pubblico in Italia
  • Valutazione della performance e trasparenza
  • Merito e premi
  • La dirigenza pubblica
  • HRM nelle organizzazioni internazionali e sovranationali
  • Leadership e public service motivation

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

La valutazione degli studenti frequentanti si basa su tre elementi:

  • qualità della partecipazione ad un ciclo di seminari tematici (20%);
  • progetto di gruppo (30%);
  • esame finale scritto (50%).

Testi d'esame

E-learning

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)

Prerequisiti
NESSUNO
Modificato il 13/05/2011 15:32
 

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