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Course 2011-2012 a.y.

20162 - GESTIONE DELLE RISORSE UMANE [HUMAN RESOURCE MANAGEMENT]


M
Department of Management and Technology

Course taught in Italian


Go to class group/s: 31

M (8 credits - II sem. - OBCUR  |  SECS-P/10)
Course Director:
SILVIA BAGDADLI

Classi: 31 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: SILVIA BAGDADLI


Obiettivi formativi del corso

Le risorse umane sono la base del vantaggio competitivo. Le persone sono la nostra più importante risorsa. Da diversi anni ascoltiamo manager, accademici e professionisti pronunciare queste parole. Obiettivo del corso è quello di comprendere le ragioni alla base di queste affermazioni e approfondire come sia possibile gestire le persone in azienda perché effettivamente, al di là della retorica manageriale, divengano la base stabile del vantaggio competitivo. A partire dall'approccio strategico alla gestione delle risorse umane, il corso si propone di fornire le conoscenze di base e avanzate relative ai criteri che orientano le scelte di politica del personale e di gestione dei sistemi del personale. L'impostazione del corso da spazio alle metodologie diffuse nel contesto internazionale e alla pratica aziendale.


Programma sintetico del corso
  • Risorse umane e vantaggio competitivo
  • La gestione strategica delle risorse umane
  • Le basi comportamentali per la gestione delle risorse umane: competenze e motivazione
  • Il ruolo della direzione risorse umane
  • I mercati del lavoro
  • I sistemi di gestione del personale in logica integrata.
  • L'analisi e la progettazione delle mansioni
  • I sistemi di pianificazione, ricerca e selezione
  • I sistemi di valutazione
  • I sistemi di ricompensa: dal salario alla total compensation
  • I sistemi di analisi, valutazione e sviluppo delle competenze
  • I sistemi di sviluppo e carriera

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti:

La valutazione si basa su due elementi:

  • Esame scritto finale sul testo di riferimento, sulle lezioni e su tutti i materiali utilizzati in aula: 70%
  • Lavoro di gruppo di analisi e discussione di casi aziendali: 30%

Per i non frequentanti:
Esame in forma scritta sui due testi di riferimento.


Testi d'esame
Per i frequentanti :
  • G. COSTA, M. GIANNECCHINI, Risorse umane e valore, McGrawHill, 2009
  • Materiali disponibili su Learning Space (LS) o distribuiti in aula

 Per i non frequentanti :

  • G. COSTA, M. GIANNECCHINI, Risorse umane e valore, McGrawHill, 2009
  • P. BOXALL J. PURCELL, Strategy and Human Resource Management, Palgrave, 2008, II edition
Modificato il 17/06/2011 12:37