Course 2018-2019 a.y.

• Presentazione di l’Oreal.
• Presentazione della divisione e delle struttura organizzativa prima del cambiamento strategico.
• Cambiamento della struttura organizzativa.
• Definizione delle job description e competenze dei ruoli chiave.
• Presentazione della strategia di reclutamento dell’Oreal prima del cambiamento organizzativo.
• Presentazione delle soluzioni proposte nei vari gruppi.

• Illustrare lo scenario economico e la strategia aziendale.
• Definire il cambiamento organizzativo e le logiche di disegno organizzativo.
• Definire il tema delle job description e dei profili di competenza.
• Definire il tema dello sviluppo e della carriera.
• Definire la strategia di recruitment.

• Progettare il cambiamento strategico e organizzativo e disegnare la nuova struttura organizzativa di divisione.
• Definire le nuove  job description e i profili di competenza nei nuovi ruoli strategici.
• Definire i percorsi di sviluppo e carriera.
• Definire la nuova strategia di recruitment.

• Lezioni frontali
• Testimonianze (in aula o a distanza)
• Lavori/Assignment di gruppo
• Altre attivita' d'aula interattive (role playing, business game, simulation, online forum, instant polls)

Il corso è impostato principalmente su sessioni interattive basate su presentazioni del docente e di vari interlocutori dell’azienda (L'Oreal) e lavori di gruppo, in aula e fuori dall’aula. L'ultima esercitazione di gruppo viene presentata all'azienda e valutata per il business game competitivo.

Frequenza obbligatoria, con firme rilevate con sistema automatico www.unibocconi.it/attendance. E’ possibile sostenere l’esame frequentando tutte le sessioni eccetto una (da giustificare indicando la motivazione). La valutazione (passed/failed) si basa su:

• Partecipazione attiva agli assignment proposti in classe.
• Preparazione di un assignment in gruppo finalizzato alla presentazione al docente, all’azienda e alla classe, nella data dell’ultimo incontro.

Il docente valuta l’impegno durante gli assignment in classe e valuta con l’azienda l’elaborato finale e la presentazione al fine di premiare i gruppi migliori. I tre gruppi migliori partecipano a un evento sucessivo in l’Oreal, con attività che gli consentono di conoscere l’azienda e la funzione HR. Gli elaborati, giudicati sulla base della capacità di analisi e di elaborazione di proposte coerenti e della capacità di presentare le proprie proposte in forma scritta ed orale, che non ricevono una valutazione positiva (passed) possono essere ripresentati al successivo appello di esame.

Selezione di letture e materiali resi disponibili in course reserve e nella piattaforma didattica.