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Course 2007-2008 a.y.

8345 - STRATEGIA, PROPRIETA' E GOVERNO DELLE IMPRESE [STRATEGY, OWNERSHIP AND GOVERNANCE OF THE FIRMS]


MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS - M-LS
Department of Management and Technology

Course taught in Italian


Go to class group/s: 31

MM-LS (6 credits - I sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - I sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - I sem. - AI) - DES-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - I sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - I sem. - AI) - M-LS (6 credits - I sem. - AI)
Course Director:
ALESSANDRO ZATTONI

Classi: 31 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: ALESSANDRO ZATTONI



Obiettivi formativi del corso

Il corso e' dedicato all'analisi delle tematiche di corporate governance in una prospettiva allargata che considera:

  • vari tipi di imprese (piccole e grandi; a capitale chiuso o aperto; ecc.) in diversi momenti di vita aziendale (la quotazione in borsa, le crisi aziendali, ecc.);
  • il presidio degli interessi di tutte le categorie di stakeholder (azionisti, fornitori, prestatori di lavoro, ecc.);
  • un'ampia pluralita' di meccanismi e di strutture di governo (il consiglio di amministrazione, l'assemblea dei soci, i gruppi aziendali, ecc.).

Il corso offre agli studenti l'opportunita' di sviluppare:

  • la capacita' di analizzare le relazioni di coerenza tra le scelte strategiche, di assetto proprietario e di governance, individuandone i punti di forza e le criticita';
  • la capacita' di progettare assetti proprietari e meccanismi di governance funzionali allo sviluppo e all'economicita' dell'impresa.

Programma sintetico del corso
  • La configurazione dell'assetto proprietario e dei meccanismi di corporate governance
  • Le strategie istituzionali e la llocazione dei diritti di controllo
  • La progettazione dei meccanismi di governance in diversi tipi di imprese e in diversi momenti di vita aziendale:  
    • La struttura societaria e di gruppo
    • La forma giuridica
    • La composizione e la struttura del consiglio di amministrazione
    • Le regole di corretto funzionamento del consiglio di amministrazione
    • Il sistema dei controlli interni ed esterni
    • Il sistema retributivo e gli incentivi

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
La valutazione degli studenti avviene secondo la seguente modalita':

  • 70% voto dell'esame scritto;
  • 30% ricerca sul campo svolta da gruppi composti da 5 studenti.

Il docente potrà assegnare da 0 a 2 punti in funzione del contributo fornito alla discussione in aula.
La prova scritta verte su tutto il programma del corso (letture e casi). L'esame consiste in alcune domande alle quali lo studente dovra' rispondere dimostrando di:

  • conoscere i concetti appresi durante il corso;
  • sapere applicare tali concetti ai casi discussi in aula;
  • essere in grado di formulare esempi e di fare collegamenti tra i concetti appresi e i casi reali.

Per i non frequentanti
La valutazione degli studenti avviene secondo la seguente modalita':

  • 70% voto di management;
  • 30% ricerca sul campo individuale da discutere con il docente durante un colloquio orale.

La prova scritta verte su tutto il programma del corso (letture e casi). L'esame consiste in alcune domande alle quali lo studente dovra' rispondere dimostrando di:

  • conoscere i concetti appresi durante il corso;
  • sapere applicare tali concetti ai casi discussi in aula;

essere in grado di formulare esempi e di fare collegamenti tra i concetti appresi e i casi reali. 


Testi d'esame
  • A. ZATTONI, Letture e casi di corporate governance, Egea, 2007.
Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 28/05/2007 15:53
 

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