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Course 2007-2008 a.y.

8197 - STRATEGIA E ORGANIZZAZIONE DELLE ISTITUZIONI FINANZIARIE E ASSICURATIVE [STRATEGIES AND ORGANISATION OF FINANCIAL AND INSURANCE INSTITUTIONS]


MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS - M-LS
Department of Finance

Course taught in Italian


Go to class group/s: 31

MM-LS (6 credits - II sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - II sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - II sem. - AI) - DES-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - II sem. - AI) - M-LS (6 credits - II sem. - AI)
Course Director:
PAOLO MARIA MOTTURA

Classi: 31 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: PAOLO MARIA MOTTURA



Obiettivi formativi del corso

Il Corso analizza e spiega, sul fondamento dei modelli teorici correnti, la formazione ed il cambiamento delle strategie competitive delle banche, degli altri intermediari finanziari e di quelli assicurativi, con riferimenti specifici al contesto competitivo e all'ambiente, nella duplice dimensione domestica ed europea. L'esame delle relazioni fra diversi scenari competitivi e differenti strategie costituisce il fondamento dello studio dei criteri che guidano la progettazione delle organizzazioni dedicate all'attuazione delle strategie stesse. Infine vengono esaminate le varie modalita' di integrazione fra i diversi modelli istituzionali e le differenti scelte organizzative, con prevalente attenzione alle modalita' di coordinamento. Il Corso propone numerose esemplificazioni tratte dall'esperienza contemporanea e recente.
Gli strumenti logici e teorici utilizzati presuppongono che lo studente possieda conoscenze di base riferite alle seguenti materie: economia aziendale, economia, della banca e dell'assicurazione, microeconomia, strategia aziendale, organizzazione aziendale, diritto societario.


Programma sintetico del corso

Analisi del cambiamento dell'ambiente e dello scenario competitivo:

  • maturita' dell'intermediazione creditizia e disintermediazione;
  • innovazione regolamentare in Italia ed in Europa;
  • evoluzione della domanda e dei bisogni finanziari e assicurativi;
  • ingresso di nuovi concorrenti;
  • sviluppo dei mercati mobiliari: cambiamento delle relazioni mercati-intermediari;
  • formazione di nuove aree strategiche di affari;
  • impatti dell'information communication technology.

I diversi tipi di strategia di posizionamento nel mercato ed il cambiamento dei modelli competitivi:

  • la strategia di cost leadership;
  • la strategia di differenziazione;
  • la strategia di segmentazione;
  • la strategia di diversificazione delle combinazioni prodotti-mercati-tecnologie.

I modelli organizzativi ed istituzionali al servizio delle strategie:

  • l'intermediario universale, funzionale o multidivisionale;
  • il gruppo bancario e assicurativo (la prospettiva dei conglomerati);
  • acquisizioni, fusioni, alleanze, joint venture, integrazione verticale, opportunita' di esternalizzazione;
  • il problema del mercato interno rispetto a quello esterno: criteri di coerenza organizzativa e il problema del coordinamento;
  • vantaggi, svantaggi e criticita' comparati dei vari modelli.

L'analisi delle specificita' delle imprese e dei gruppi assicurativi:

  • la strategia assicurativa all'interno del gruppo bancario;
  • le strategie e l'organizzazione dei gruppi assicurativi.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Sono previste le prove intermedie.
Prove scritte negli appelli generali.


Testi d'esame
  • P. MOTTURA, Strategie, organizzazione e concentrazione, EGEA 2007.

  • Materiale Prof. Paci: Letture sulle strategie delle imprese di assicurazione che saranno rese disponibili sul sito del corso.

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 05/06/2007 15:00
 

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