Course 2007-2008 a.y.
8184 - RESEARCH AND DEVELOPMENT MANAGEMENT
MM-LS - OSI-LS - AFC-LS - CLAPI-LS - CLEFIN-LS - CLELI-LS - CLEACC-LS - DES-LS - CLEMIT-LS - CLG-LS
Department of Management and Technology
Course taught in Italian
Go to class group/s: 31
MM-LS (6 credits - II sem. - AI) - OSI-LS (6 credits - II sem. - AI) - AFC-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLAPI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEFIN-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLELI-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEACC-LS (6 credits - II sem. - AI) - DES-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLEMIT-LS (6 credits - II sem. - AI) - CLG-LS (6 credits - II sem. - AI)
Obiettivi formativi del corso
Il corso si propone di illustrare il ruolo che le attivita' di Ricerca e Sviluppo (R&S) hanno ai fini della competitivita' dell'impresa industriale e di mostrare quali sono le specificita' del management della R&S.
Negli ultimi anni, infatti, il management della R&S ha subito profonde trasformazioni, che hanno anche indotto cambiamenti significativi nelle competenze richieste ai manager di questa funzione.
Durante il corso, le lezioni teoriche vengono integrate attraverso la discussione di casi e la presentazione di testimonianze aziendali.
Programma sintetico del corso
In particolare vengono approfonditi i seguenti aspetti:
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il ruolo della R&S all'interno dei processi di innovazione
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gli approcci alla formulazione delle strategie di R&S
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le selezione dei progetti di R&S
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le modalita' di acquisizione delle competenze di R&S
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la variabile tempo nelle attivita' di R&S
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l'organizzazione della funzione R&S
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le scelte di centralizzazione e di decentralizzazione
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la gestione dei network globali di R&S
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la separazione tra R&S
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i sistemi di R&S nazionali e sovranazionali
Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i frequentanti
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Esame in forma scritta
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Lavoro di gruppo finale.
Per i non frequentanti
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Esame in forma scritta.
Testi d'esame
Per i frequentanti
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Lucidi e materiale distribuito tramite Learning Space, incluse le testimonianze aziendali
Per i non frequentanti
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V. CHIESA, R&D Strategy and Organization, Managing Technical Change in Dynamic Contexts, Imperial College Press, 2001
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Lucidi e materiale distribuito tramite Learning Space, incluse le testimonianze aziendali
Modificato il 15/03/2007 20:51