8163 - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Il successo duraturo dell'impresa e la sua capacita' di creare valore nel tempo dipendono sempre piu' dalla qualita' delle sue relazioni con i differenti stakeholder. L'impresa sviluppa la propria attivita' attraverso uno stakeholder network, che la influenza e che e' a sua volta influenzato dal comportamento aziendale. In questa prospettiva assumono rilievo centrale i concetti di sostenibilita' e di responsabilita' sociale dell'impresa. La Corporate Social Responsibility (CSR) puo' essere proprio intesa come approccio strategico per la sostenibilita', ossia per uno sviluppo sostenibile dell'impresa e, piu' in generale, del sistema economico-sociale in cui l'impresa stessa e' inserita. Il concetto di CSR, dunque, deve portare a ripensare ruolo, finalita' e scelte delle imprese. Il corso punta proprio a chiarire  cosa si intende per CSR e quali implicazioni abbia per la gestione aziendale in termini di:

• sostenibilita' dei processi di creazione del valore;
• individuazione e coinvolgimento, anche attraverso processi mirati di comunicazione, degli stakeholder;
• impatto sulle politiche economiche, sociali e ambientali;
• nuove soluzioni manageriali e nuove metodologie di evaluation and reporting delle performance aziendali in grado di integrare le tradizionali misurazioni economiche.

Si tratta, quindi, di costruire un'innovativa visione dell'impresa, del management e dei suoi strumenti, secondo un approccio, basato su uno stakeholder framework, orientato alla sostenibilita' e alla responsabilita'.
Il corso si avvale di una prospettiva internazionale, prevede qualificate testimonianze esterne e utilizza modalita' didattiche interattive (tra cui case studies e lavori di gruppo).

• Introduzione ai concetti di Sustainability, Corporate Social Responsibility e Accountability.
• Il quadro di riferimento globale (UN Agencies, OECD, World Bank, ecc.), europeo e italiano.
• Impresa e responsabilita' sociale: processi sostenibili di creazione del valore.
• Lo stakeholder framework: una visione relazionale dell'impresa.
• Nuovi modelli e strumenti manageriali: scelte strategiche per l'impresa nella societa'.
• La mappatura degli stakeholder e lo stakeholder engagement: forme innovative di collaborazione per la sostenibilita' del network.  
• CSR e strumenti di gestione: una visione sistemica.
• La misurazione delle prestazioni aziendali: social, environmental and sustainability performance evaluation and reporting.
• Dalla Triple Bottom Line a una logica multi-stakeholder.

Per i frequentanti 
Esame in forma scritta. La valutazione degli studenti tiene conto anche della partecipazione all'attivita' d'aula.
Per i non frequentanti 
Esame in forma orale.

Per i frequentanti

• F. PERRINI, A. TENCATI, Corporate Social Responsability. Un nuovo approccio strategico alla gestione d'impresa, Milano, EGEA, 2007.
• F. PERRINI, A. TENCATI (a cura di), Letture scelte, disponibili progressivamente sul Learning Space.

 Per i non frequentanti

• F. PERRINI, A. TENCATI, Corporate Social Responsability. Un nuovo approccio strategico alla gestione d'impresa, Milano, EGEA, 2007.
• F. PERRINI, A. TENCATI (a cura di), Raccolta di letture.