6194 - PRODUCT MANAGEMENT

L'obiettivo prioritario del corso è quello di addestrare gli studenti ad assumere il ruolo del Product Manager/Brand Manager (PM/BM). Al PM è affidata la gestione di un prodotto con il mandato di migliorarne la performance economica e competitiva; egli deve pertanto:

• conoscere a fondo il mercato del prodotto;
• definire traguardi coerenti con le potenzialità del prodotto;
• selezionare le politiche di marketing più efficaci ed efficienti per raggiungere i traguardi desiderati;
• avere consapevolezza degli aspetti economici relativi alle azioni che propone.

Il corso fornisce conoscenze e competenze per affrontare questi momenti tipici dell'attività del PM.

I contenuti principali affrontati sono:

• attività e responsabilità del PM: ruolo e posizioni;
• analisi del mercato e della concorrenza;
• analisi delle determinanti della quota di mercato;
• segmentazione della domanda e posizionamento del prodotto;
• politiche di marca e architettura della gamma dei prodotti;
• politiche di mercato: packaging, pubblicità e promozione, prezzo;
• gestione economico-finanziaria del prodotto.

Le lezioni sono accompagnate dalla discussione di casi aziendali, da esercitazioni, e dall'intervento di testimoni esterni.

Frequentanti
Due prove scritte individuali con domande, ciascuna prova pesa per il 50 per cento della valutazione.
Su base volontaria gli studenti possono svolgere lavori di gruppo in gruppi di 3-5 studenti. I lavori di gruppo sono valutati con un punteggio di 0-3 punti, che si aggiungono al punteggio finale.

Non frequentanti
Prova individuale scritta con domande.

• C. MAURI, Product & Brand Management, Milano, Egea, 2007

L'obiettivo prioritario del corso è quello di addestrare gli studenti ad assumere il ruolo del Product Manager/Brand Manager (PM/BM). Al PM è affidata la gestione di un prodotto con il mandato di migliorarne la performance economica e competitiva; egli deve pertanto:

• conoscere a fondo il mercato del prodotto;
• definire traguardi coerenti con le potenzialità del prodotto;
• selezionare le politiche di marketing più efficaci ed efficienti per raggiungere i traguardi desiderati;
• avere consapevolezza degli aspetti economici relativi alle azioni che propone.

Il corso fornisce conoscenze e competenze per affrontare questi momenti tipici dell'attività del PM.

I contenuti principali affrontati sono:

• attività e responsabilità del PM: ruolo e posizioni;
• analisi del mercato e della concorrenza;
• analisi delle determinanti della quota di mercato;
• segmentazione della domanda e posizionamento del prodotto;
• politiche di marca e architettura della gamma dei prodotti;
• politiche di mercato: packaging, pubblicità e promozione, prezzo;
• gestione economico-finanziaria del prodotto.

Frequentanti

• Presentazione (di gruppo): 1 esercizi scelto tra quelli proposti (40%).
• Partecipazione alla discussione on line (10%).
• Prova finale scritta (50%).

La mancata partecipazione alle attività del distance learning, comporta il sostenimento dell’esame in modalitànon frequentanti. L’esame è costituito da una prova scritta individuale, che si svolge in data di appello normale.

• C. MAURI, Product & Brand Management, Milano, Egea, 2007

Product Management deals with the marketing of (new) products at all stages of the product life cycle. This course covers relevant theories, methods and tools that help product managers to succeed with (new) products in the market. The structure of the course follows the logic of a marketing plan consisting of the three key elements I) background analysis, II) product strategy formulation and III) marketing mix decisions. The course heavily stresses action-based learning most of the time cases will be prepared, presented, and discussed by students. Therefore, this class is very interactive and on top it delivers great opportunities to practice and improve professional presentation skillls.

Topics that are covered in the course comprise:

• Introduction to Product Management
• The marketing plan
• Market competition, market attractiveness
• Individual competitor analysis
• Customer analysis
• Market share, market potential, sales forecast
• Product strategy and management of new products
• Marketing mix decisions (pricing, advertising, promotion, distribution)
• Financial analysis and profit planning
• The internet and future trends in Product Management

Attending students

• 50% of the grade will be composed of project work during semester.
• 50% of the grade will be composed of a final, written exam.

Non - Attending students

• 100% of the grade will be composed of a final, written exam.

Attending students

• Lehmann and Winer, Product Management, McGraw-Hill/Irwin, 2005 4th ed. 
• Teaching Slides / Class Notes & Discussions

 Non - Attending students

• Lehmann and Winer, Product Management, McGraw-Hill/Irwin, 2005 4th ed.
  

Some basic Marketing knowledge is recommendable.